路桥实习日记.docx

2.1.1施工准备工作的重要性 1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据； 2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。 2.1.2施工准备工作的分类 按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备； ⑵施工总准备⑶单位工程施工条件准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备⑵各施工阶段前的施工准备 2.2.1原始资料的调查 1．对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集 1.技术经济条件调查分析 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通运输、水、电、及其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。 2．其它相关信息与资料的收集 （1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定； （2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。 2.3 建筑施工准备的内容 技术准备、物资准备、劳动组织准备、 施工场内准备、施工场外准备 2.3.1劳动组织准备： ⑴建立工地领导机构（指挥部、项目经理部、……）； ⑵建立精干的施工队组； ⑶集结施工力量，组织劳动力进场； ⑷进行入场教育、计划、技术与安全交底； ⑸建立、健全各项管理制度。 2.3.2技术准备： ⑴熟悉与审查图纸； ⑵原始资料调查分析◆自然条件资料： 地形、工程地质、水文地质、气象 ◆技术经济条件资料： ⑶编制施工预算； ⑷编制施工组织设计。 2.3.3物资准备： ⑴物资准备的内容： ◆建筑材料的准备； ◆构（配）件、制品的加工准备◆建筑安装机具的准备； ◆生产工艺设备的准备。 ⑵物资准备的程序： ◆编制计划◆组织货源； ◆现场存放 2.3.4．施工现场准备： ⑴测量控制网（平面、高程）； ⑵搞好“ 三通一平⑶施工现场补充勘探⑷建造临时设施⑸施工机具进场、组装、保养、试车；⑹材料、构件、制品的进场、存放⑺编制建筑材料的试验计划；⑻新技术项目的试制、试验和人员培训；⑼落实季节性施工的临时设施和措施。 2.4施工准备工作实施 编制施工工作计划、建立严格的施工准备工 作责任制、建立施工准备工作检查制度、 坚持按建设程序办事、施工准备工 作必须贯穿施工全过程的始终、 争取协作单位的支持 3.1.2流水施工的技术经济效果 1、施工质量好及劳动生产率高 （30～50％，班组专业化，有利于提高技术水平、有利于技术革新）； 2、降低工程成本 （6～12％，资源消耗均衡、避免高峰、利于供应、减少暂设）； 3、缩短工期 （30～50％比依次，消除了施工间歇）； 4、施工机械和劳动力得到合理、充分地利用 5、综合效益好 三．流水施工 (1)工期：T＝7d (2) 特点： 工期较短； 资源投入较均匀； 3) 各工作队连续作业； 4) 能连续、均衡地生产。 (3)实质：充分利用时间和空间。 3.1.3 流水施工的基本参数 工艺参数――施工过程数（制备、运输、砌安） 　　　　　 空间参数――施工段数 施工层 工作面 时间参数――流水节拍 流水步距 　　　　　 间歇时间 搭接时间 流水工期 一、施工过程数（n） 1．意义：组成流水施工的工序（或分项工程等）个数 2．划分施工过程的依据： （在组织流水的范围内） 进度计划的类型 （控制性---粗；实施性---细） 工程性质及结构体系 （砖混少20，单厂多40） 施工方案 （综合吊装，分件吊装） 施工班组形式 （大包队，玻璃油漆） 工作是否占时间 （放线、检查、场外预制不计） 3．注意问题： 施工过程划分时，数量不宜过多（以主导施工过程为主），以便于流水。 二、施工段数（m） 1．分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面，保证不同队组能在各自的工作面上同时施工. 2．分段原则 1）各段的劳动量应大致相等（相差在15％以内，以保证连续均衡）； 2）以主导施工过程数为依据，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）； 3）保证工人有足够的工作面； 4）要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果； 5）有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数 m≥n