某股份制改造方案 股份制改造..ppt

中电四公司 各位股东： 董事会已通过由我提议的《股份制改造方案》。此项议案属重大决策，根据《公司法》规定，还需经过股东大会表决，而且需得到三分之二以上股东支持并投赞成票。作为董事长我持有33%的股份，如需得到三分之二以上股东支持，我还需得到34%的股东支持，股东每人有一票，希望各位认真听取此方案，并投出神圣、负责的一票。 以下是我的方案 董事长：韩闻钧 2013.5.30 股份制改造方案 （三）、项目部股改激励方案 1、身股股改方案 2、拟分红明细 3、股改后股东人际关系表 六、持股协议书 （二）、定位 让开发商最心安的“EPC”一体化服务商 五星级酒店里的家，家里的五星级酒店 四、股改前公司人际关系 五、股改激励方案 （一）、股改的背景及目的 （1）股改的背景 ①集团进入成长期，正是抓住机遇、快速增长时期，为了留住和引进 优秀人才、业务骨干，做大建设和房地产开发两个板块； ②现有制度使得各业务部门只对业绩负责，而对利润不负责；管理层领导不关心业绩，基层员工干劲不足，绩效考核难以贯彻； ③单纯的依靠提高员工工资待遇已经不能实现公司的稳定发展。 （2）股改的目的 ①通过股改激励方案，更好发挥中、高管理层的积极性，让其真正为自己干，保持团队的高效稳定； ②筑巢引凤，吸纳优秀的人才，让有激情、有魄力、有梦想的员工能在泛远的平台上创业； ③让企业新员工和有潜力员工看到自己未来的发展前景，为其职业生涯规划指明方向。 ④提高业绩，增加利润； ⑤降低成本的压力，增加员工的归属感，减轻老板的压力，把“我的”企业变成“我们的”，建立合理的公司治理，实现泛远基业长青。 （3）股改范围：公司、子公司、项目部，我们今天把泛远建设子公司和项目部（独立核算）进行了方案设计，具体方案见后述。 （二）、总公司的股改激励方案 1、总公司 1、总公司 2、 股改后总公司人际关系 3、股改后总公司拟分红明细 （二）、项目部的股改激励方案 1、××项目部 1、××项目部 2、项目拟分红明细 3、股改后项目人际关系 六、持股协议书 泛远建设有限公司员工内部自愿出资入股协议书（身股） 甲方：泛远建设有限公司 乙方：________员工 此协议本着双方自愿、平等的原则，为建立健全公司的利益分配体系，更加激励和提高员工的积极性、稳定性，进一步加强员工的主人翁意识，使企业利益员工利益实现共同发展，特此以下协议： 一、入股的范围：必须是本公司工作三年以上的员工，按岗位权重比例，或对公司有突出贡献者，经公司大股东认可方可入股。 二、员工内部持股股份的性质 1、该股份为内部分红股份（身股），不具有企业固有财产的所有权，不得继承，不得转让。 2、该股份享受企业该年度纯利润的受益权，可以参与分红。 3、该股份享受企业经营状况的知情权。 4、该股份不享受企业的管理权，管理权由公司董事会按职务分配。 5、该股份是公司给予在职员工的激励，受益权仅限于公司在职员工。 三、股东（身股）必须遵守条例及违反责任： 1、各股东在合约期内，不得与任何人或团队做任何与本行业相同及相近行业等盈利性之投资，如违反则视为自动放弃股份并不给予任补偿同时追究其法律责任； 2、违反本企业管理制度而被开除的，按自动弃股处理，不给予任何补偿； 3、假公济私、利用公司资源或外交关系谋取私利的，首先赔偿企业损失，同时给予10倍以上罚款，上缴企业帐户。 四、股东请假与分红权益： 1、股东因个人原因，需单次请假超出15天以上的必须经公司总经理批准； 2、股东因个人原因，需单次请假20天以上的（公司制度内允许的请假除外），公司视为自动退出股东权利，同时清算股权和股资； 3、请假期间股东分红规定： 七、持股协议书 全年累计请假十五天以内的可全额分红，超出十五天不满三十天的按60%分红，超过三十天的不参与本年度分红，产假不享受假期期间分红。 五、入股政策 1.所入股的结算单位名称____总公司___________ 2.所入股结算单位的每股金额__170万元____________ 3.所入股的股份上限__2.17股______________ 4.本次入股的股份金额__0万元__占_2