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第十章 成本控制;第一节 成本控制概述;;成本控制的分类;;成本控制的原则;例外管理原则;成本控制的程序;第二节 标准成本控制系统 ;一、标准成本控制系统概述;;制订标准成本;二、标准成本的制定;（一）标准成本的含义;;（二）标准成本的种类;（三）标准成本制定 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 在制定标准成本时，无论是哪一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，;直接材料标准成本的制定; [例] M企业生产A 产品需要甲乙两种材料。A产品直接材料标准成本的计算如表8-1所示。;直接人工标准成本的制定; [例8-2] M企业A产品直接人工标准成本的计算如表8-2所示。 表8-2 直接人工标准成本计算表;制造费用标准成本的制定;变动性制造费用标准成本的制定;[例8-3] M企业A产品变动性制造费用标准成本的计算如表8-3所示。 表 A产品变动性制造费用的标准成本计算表;固定性制造费用标准成本的制定; [例8-4] M企业A产品固定性制造费用标准成本的计算如表8-4所示。 固定性制造费用标准成本计算表;单位产品的标准成本;;三、成本差异的类型及其计算分析;成本差异及其类型;;按引起差异的原因 1、价格差异 价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量下的实际用量=价格差×实际产量下的实际用量 2、数量差异 用量差异=标准价格×(实际产量下的实际用量-实际产量下的标准用量)=标准价格×实际产量下的用量差 ;;;;;;成本差异=实际成本-标准成本 =实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 =实际数量×实际价格-实际数量×标准价格+实际数量×标准价格-标准数量×标准价格 =实际数量×（实际价格-标准价格）+（实际数量-标准数量）×标准价格 =价格差异+数量差异;成本差异的具体计算 直接材料成本差异的计算与分析 直接人工成本差异的计算与分析 变动性制造费用成本差异的计算与分析 固定性制造费用成本差异的计算与分析 ;直接材料成本差异的计算分析;[例] 假设某公司3月份以2.8元每千克元 的价格购入直接材料5200千克，???部投入生产，实际生产A产品1 000件，该材料标准耗用量为5千克/件，标准价格3元/千克，计算相应的直接材料成本差异。 ;;直接人工成本差异的计算分析;;;变动性制造费用成本差异的计算分析;;;第二节 成本差异分析;固定性制造费用成本差异的计算分析;固定性制造费用成本差异的计算分析;固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法与三差异法之间的关系;（2）三差异法 三差异法，是将固定性制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和生产能力闲置差异三种。;;;;;;; [练习] 本月实际产量100件，实际发生的固定性制造费用总额为380 000元，预算产量的标准工时为12 000小时，固定性制造费用的预算总额为480 000元，每件产品的标准工时为100小时/件。 要求：分别用两差异法与三差异法计算有关固定性制造费用的成本差异。 ;;三差异法;四、成本差异的处理方法;第三节 质量成本控制 ;质量成本的构成;1．预防成本，也称预防费用：指为保证产品质量采取相应的预防措施而发生的一切费用。 预防成本具体包括进行质量工程、质量培训、质量计划、质量报告、供应商评价与选择、现场试验、设计评审、预防性设备维修等活动所发生的费用。 2．鉴定成本，也称检验费用 指检验和评定产品质量而发生的各种费用。 鉴定成本具体包括原材料检验与测试、现场产品制造和加工过程检验、产品验收、检验和测试等活动中所发生的费用。;3. 内部故障成本，也称为内部质量损失 指产品或服务交用户之前由于质量不符合规定或用户的要求而造成的损失。 包括不可修复废品的废品损失、可修复废品的修复费用、返修的产品重新检验和测试费用、次品损失、由于质量事故而引起的停工损失等。 4．外部故障成本，也称为外部质量损失 指产品或服务交付顾客后无法符合要求或无法满足顾客需要而造成的损失。 包括赔偿损失、违约损失、降价处理损失、对废次品进行包修、包退、包换而造成的损失。;质量标准的选择;质量标准的选择;在传统质量观指导下的质量成本控制;;【例10－9】边际分析法的应用 ;解; ; ;在现代质量观指导下的质量成本控制;在现代质量观指导下的质量成本控制 ——现代质量成本控制内容 ;在现代质量观指导下的质量成本控制