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三国文化中的管理智慧 “管理三国志” 系列讲座之一 2008年11月07 日於济源 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 请教各位一个问题 说：大汉王朝股份有限公司招聘 总经理，有两位候选人，一位是 曹操，一位是刘备。 请问：您选择谁？理由是什么？ 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 曹操类型的领导者：看重绩效  “说曹操，曹操到”这句俗语，说明了曹操那种雷厉 风行的行动力。  他是组织中的铁腕人物，目光所向，无坚不摧。  他比任何其他性格类型的人更加崇尚行动，似乎拥 有某种神秘的力量，总是能够做到言必行、行必 果。  他们总是在意工作的结果，对过程和人的情感却不 大关心。他们喜欢控制一切，并强硬地按照自己的 意愿发出指令。他们显得是那样霸道、粗鲁、冷酷 无情。 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 刘备类型的领导者：看重人情  色彩丰富的刘备喜欢营造一种热热闹闹、洋溢 着浓郁人情味的现场氛围，喜欢赞美别人和接 受赞美，喜欢送礼和接受礼物，以至于他很容 易和别人交上朋友。  他感情真挚，能够鼓励和带领他人一起工作， 一辈子过得轰轰烈烈，生动而有光彩。  他会让你感到轻松、愉快、和一种被关怀的温 暖，这个特点使得他总是拥有极佳的人缘。 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 获得领导力的6种途径 法定性的领导地位 强制性的措施 诱惑性的奖赏 专家性的意见 鼓舞人心的口才 值得信赖的人格魅力 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 曹操 VS 刘备 一位明星级老板，与一位非明星级 老板的实力对抗。  究竟谁更有领导力？ 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 赤壁大战：一部传奇的管理学案例  《三国志》：“公至赤壁，与备战，不利， 于是大疫，士卒多死伤，乃引军还。”  那么，曹军所患的究竟是何种瘟疫呢？ 1、急性感冒？ 2、血吸虫？ 3、非典？ 4、细菌武器？ 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 寻找管理学的文化参照  曹操渔夫文化渔夫的管理学  刘备园丁文化 园丁的管理学 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 古今中外的渔夫故事  美国作家海明威笔下的渔夫： 《老人与海》  俄国诗人普希金笔下的渔夫： 《渔夫与金鱼的故事》  中国作家罗贯中笔下的渔夫： 《三国演义》 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 商业时代的渔夫们 老板 员工 在渔夫的世界里，非常强调那种风雨 同舟的团队精神。 奇怪的是，团队精神却变成了一句空 洞的口号。 请问：这究竟是为什么呢？ 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 渔夫们所面临的管理学困境  员工个人的价值追求与企业组织的 发展之间出现偏差。  人性本恶的价值观，造成了员工个 人与企业组织之间的情绪对抗，也 使得管理制度的完善性不断地受到 挑战。 从管理学的路径看历史 从历史学的路径说管理 赤壁大战：一部传奇的管理学案例  《三国志》：“公至赤壁，与备战，不利， 于是大疫，士卒多死伤，乃引军还。” 所谓何疫？ 1、急性感冒 2、血吸虫 3、非典 4、细菌武器 5、渔夫文化所造成的员工忠诚度危机