管理信息系统第五丶六章管理信息系统开发规律.pdf

管理信息系统 管理信息系统 主讲教师：金海卫 E-mail：jhw2000@163.com 教材 《管理信息系统》 金海卫 主编 浙江科技出版社 第五章 第五章 管理信息系统开发规划 管理信息系统开发规划 本章重点  什么是管理信息系统战略规划？  管理信息系统战略规划的常用方法  管理信息系统可行性分析方法 管理信息系统开发规划是MIS生命周期的第一阶段。是 关于MIS的长远发展计划，关系到MIS发展方向、系 统规模和开发计划。若规划不好不仅系统自身受损失， 还为今后MIS建设留下隐患。是MIS建设成功的关 键。 MIS规划包括管理信息系统战略规划和管理信息系统具 体规划 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划  所谓战略规划：就是制定组织长期的目标并将 付诸实现。  战略规划的含义  战略规划是为了将来做现在的决策，而不是做 将来的决策，决策只能是现在。  战略规划不是预测，而是一种思考的工具，是 一个过程，既为了取得未来的成果现在该做什 么。  规划不是消除风险，而是明确要承担的风险， 明确战略规划的代价与投资，其结果是提高了 对风险的承受能力。 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划  制定战略规划的三个阶段  确定目标  考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来实现 这个目标  将战略规划形成文本，以备评估和审批  战略规划内容  战略规划内容 （1）方向和目标。抱负同时受外部的环境影响 （2）约束和政策。 （3）计划与指标。这是近期的任务，计划的责任在 于进行机会和资源的匹配。 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划  信息系统战略规划目的  信息系统战略规划目的 帮助管理层建立以组织战略为导向、以外界环 境为依据、以业务与IT整合为重心的观念，从而 正确定位IT部门在整个组织的作用，保证信息系统 的战略目标能够和组织发展目标相协调。 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划  战略规划内容的制定处处体现了平衡与折衷， 都要在平衡折衷的基础上考虑回答以下四个问 题：  我们要求做什么？What do we want to do？  我们可以做什么？What might we do？  我们能做什么？What can we do？  我们应当做什么？What should we do？ 5.1 管理信息系统战略规划 5.1 管理信息系统战略规划 管理信息系统战略规划 管理信息系统战略规划 规划基本问题的确定  信息系统战略规划的内容  信息系统战略规划的内容 收集相关信息 1.确定总体目标。 1.确定总体目标。 2.确定总体结构。 2.确定总体结构。 现存状态的评价分析 3. 了解当前系统状况。 3. 了解当前系统状况。 4.