本质安全管理体系建立与实施培训教材(PPT 55页).pptVIP

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本质安全管理体系建立与实施培训教材(PPT 55页)

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 8、将企业安全文化建设作为一个专题正式纳入了体系,并对企业安全文化建设提出了建设要求。 9、建立了专门的本质安全信息管理软件系统,增强了危险源监测、预警的及时性、可靠性,提高了对本质安全管理体系运行管理的工作效率。 本质安全管理体系较以往体系的改进之处 取 得 的 变 化 风险变化 工作任务风险变化 年度 风险 2003年 2004年 2005年 高风险 51 28 18 中风险 82 79 68 可承受风险 27 53 74 通过体系实施,高、中风险工作任务逐年减少,并转变为可承受风险。 风险变化 健康风险评估汇总 通过体系实施,健康风险得到了有效控制。 机械、设备防护得到了全面改善 现场变化 闭锁管理更加安全、可靠 现场变化 现场变化 起吊设备、吊具和起吊作业规范有序 标识划线管理清晰、规范 现场变化 现场变化 井下增设了移动厕所 现场变化 建筑物、构筑物和内务管理清洁卫生 爬梯、高架平台、楼梯及棚架实行了编号管理,定期检查 现场变化 手工工具管理井然有序 现场变化 环境变化 环境污染得到有效控制 环保绩效指标 神东矿区累计投入5亿元环保、生态治理专项资金,公司开采面积56平方公里,治理面积达145平方公里。矿区废水利用率达到80%以上,林草覆盖率由开发初期的11%提高到59.4%。 多次被国家有关部委授予“绿化先进单位”、“环境保护优秀企业”等称号。2005年8月神东矿区整体水土保持设施通过了水利部验收。2006年2月公司获得第三届“中华环境奖”。 个体防护得到进一步加强 个体防护变化 消防器材管理规范,标识醒目 消防管理变化 急救设施配备齐全,健康体检及时、全面 医疗急救变化 意识转变 员工安全意识 得到根本转变 几 点 体 会 领 导 重 视 是 关 键 全 员 参 与 是 基 础 风 险 预 控 是 核 心 持 续 改 进 是 目 的 谢谢大家! * * * * * * * * * * * * 本质安全管理体系的建立与实施 本质安全管理的特点 以切断事故发生的因果链为手段,以预控为核心,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,以人员不安全行为预控与管理为重点的,形成PDCA持续改进的系统安全管理体系 一 四 二 三 五 组织保障管理 (5个系统、19个元素) 风险预控管理(1个系统、13个要素) 辅助管理 (6个系统、35个元素) 人员不安全行为 控制管理 (1个系统、9个元素) 生产系统 安全要素管理 (15个系统、138个元素) 本质安全管理体系的构成: 本质安全管理体系的建立与实施 其中风险预控管理主要包括:危险源辨识、风险评估、危险源管理标准及措施、风险预警等内容;组织保障管理主要包括:组织建设、制度保障、资金保障、文件(记录)管理和本质安全文化建设等内容;人员不安全行为控制管理主要包括:人员准入、员工培训、员工规范、员工考核等内容;生产系统安全要素管理主要包括:采掘管理、机电管理、“一通三防”管理、运输管理、地测管理、防治水管理、爆破管理、压气管理、手工工具管理、计量器具管理、登高管理、起重管理等内容;辅助管理主要包括:煤矿准入、消防救护、应急与事故管理、职业健康管理、环境保护管理和承包商管理等内容。 本质安全管理体系的建立与实施 本质安全管理体系的内涵:以风险预控为核心,以“冰山理论”为理论基础,以PDCA闭环管理为运行模式的一种科学的、系统的、可持续改进的管理体系。其理念为“所有意外均可避免,所有危险均可控制”,每项工作首先关注安全,通过风险评估,排查不安全因素,制定最合适的风险管理措施,把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度。 本质安全管理体系的建立与实施 1 作业人员是本质安全的 2 设备设施是本质安全的 3 环境系统是本质安全的 4 管理体系是本质安全的 本质安全型矿井的基本特征是: 本质安全管理体系的建立与实施 具体地讲:一是作业人员是本质安全的。作业人员有较好的心理、生理、技术业务素质,即具备强烈的安全意识、过硬的安全技能和专业岗位知识、规范的作业行为。不论在何种作业环境和条件下,都能按章操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是设备设施是本质安全的。即不论是在动态还是静态过程中,设备始终能够处于安全运行的状态,设备设施的安全防护(保护)绝对灵敏、可靠;三是环境系统是本质安全的。即不论何种作业,何时何地,确保有一个安全、良好的作业环境,不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生事故,形成“人机互补、人机制约”的安全系统;四是管理体系是本质安全的。即在风险

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