生产运作系统的选址与设施布置.pdf

第三章 生产运作系统的选址与设施布置 学习目标 学习目标 主要内容 主要内容 案例讨论 案例讨论 学习目标—— 知识点 学习目标——  理解设施选址的基本问题及其重要性；  掌握设施选址的选址的评价方法；  了解选址的难度和评价方法；  掌握设施布置的基本类型；  掌握生产单位的专业化原则；  掌握设施布置的方法—— 作业相关图法、装配 线平衡；  了解办公室布置、零售服务业布置的相关内 容。 返回 主要内容 第一节 生产运作系统的选址 第二节 设施布置 第三节 非制造业的设施布置 返回 第一节 生产运作系统的选址Location 一、设施选址的基本问题及其重要性 二、设施选址的影响因素 三、选址的难度 四、选址的评价方法 补充：选址问题的应用领域 返回 一、设施选址的基本问题及其重要性 设施：生产运作过程得以进行的硬件手段。 （一）基本问题 设施选址包括两个层次的问题： 1、选位（选择什么地区）； 2 、定址。 设施选址包括两类问题： 1、选择一个单一的设施位置 2 、在现有的设施网络中布新点。 康佳北上抢滩：厂址选择决策 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产 100万台的电视机厂，想庆祝一番，刚从日本留学 100万台的电视机厂，想庆祝一番，刚从日本留学 回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的 回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的 时候，康佳要发展。由于深圳的土地、交通、水 时候，康佳要发展。由于深圳的土地、交通、水 电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深 电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深 圳，走出广东。 圳，走出广东。 康佳向何处去？ 康佳向何处去？ 93年 100万东北、 华北、独联体 牡丹江 乌鲁木齐 96年 100万 营口 北京 东欧 西北、 天津 97年 100万 东欧、中东 西安 华东、中原 滁州 98年 150万 武汉 重庆 西南 贵阳 99年 印度 昆明 深圳东