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U8预算管理实施培训;提 纲;区域;预算管理项目现状;提 纲;预算管理项目实施策略;提 纲;全面预算管理模型;全面预算管理模型;;;;;预算表：以表格形式展现的预算内容实体，由预算项目、预算指标、预算周期、预算口径、编制机构等要素构成。 预算项目：根据预算管理需要，对预算对象进行细分所形成的抽象分类。 例如：制定管理费用预算时，其预算对象为管理费用，可以根据管理需要，将管理费用进行细分：办公费、差旅费等等，这些细分形成的预算对象称为预算项目。 预算指标：在编制预算的过程中，用以确定预算数据的某种计量方式。在U8系统中，预算指标包括金额、数量、外币、汇率、单价等。 预算周期：进行预算编制的期间。系统支持年、季度、月，且在一张预算表上只能按照一个预算周期进行编制，不能按组合方式进行编制。 预算口径：归集预算数据或进一步标识预算数据的分类。 如：编制销售预算时，需要按部门-存货编制预算数据，部门-存货即为销售预算的口径。用户可以通过这个口径确定001部门-001存货、001部门-002存货...的销售收入预算额。 预算基准：编制当期预算时的参照数据，包括历史的预算数据、历史的实际数据。 如：编制2009年销售预算时，以2008年实际销售额做为参照。;预算要素在用友软件中是如何组织的？ ;;预算编制方法;;;;预算系统;柔太肇光畦凝愁少掩柔扑礼耐嚎妆润抚方蜡旬拨艇劳奈括弘修坍获忍仅堂U8预