华为项目管理知识介绍.pdf

06.April 2006 Security Level: 华为项目管理知识介绍 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 课程目的 了解项目管理流程 了解项目管理知识领域 将项目管理知识运用到项目中 没有革命的理论，就不会有革命的运动。 列宁 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 2 课程安排 总体介绍 项目管理流程 项目管理知识领域 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 3 什么是项目？ 什么是项目？ 项目具有什么特点? 项目具有什么特点? HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 4 1、什么是项目？ 项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担 的任务。项目的特征是临时性和唯一性。  目标导向 合作完成相关活动 限定的期限 一定程度上的唯一性 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 5 2、项目vs.操作 项目 操作 临时性和唯一性 连续性和重复性 达成目标并关闭 持续保持业务运作 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 6 3、什么是项目管理？ 项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术 的运用，以达到项目需求 项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会 影响其他的部分； 这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能 需要牺牲另一部分绩效为代价； 成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目 的绩效； 项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成； 按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目 管理的方法来管理。 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 7 4、PMI与PMP Project Management Institute. (PMI)项目管理协会/ 目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建 的全球性专业机构。 Project Management Professional. 项目管理专业人员 始于八十年代初,由PMI组织认证。有10万会员，5万名通过PMP认 证。 HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd. HUAWEI Confidential Page 8 5、什么是PMBOK？ Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMBOK是项目管理知识体系； PMBOK是项目管理专业知识的总论；  《PMBOK导引》是公认的项目管理知识和实践的入门性