工程管理高管竞聘演讲辞及演说词.doc

工程管理高管竞聘演讲辞及演说词 各位尊敬的公司领导、同事们，大家好：今天我又一 次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管 的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了 公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。 一、竞聘原因目前从事管道管理的我，希望通过参加 竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、 职业素质，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学 报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。 二、岗位认识工程管理高管在部门要作好经理的助手, 工作的重要性不言而予，在日常的工作中必须配合经理做 好如下工作： 负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作; 2?负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导 实施； 3?审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方 案、申请、变更； 4.定期向部门经理报告工作实施情况; 5?督促检查工程施工的安全; 6?落实工程预、验收工作； 7.负责决算工程量的统计与审核工作； 8?负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据 和原始凭证； 9?对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培 训。 可以看出在这个岗位的竞聘者，必须对通信工程施工 全方位的掌握，并且有丰富的通 123456信工程工作经验，能熟练运用通信工程概、预 算软件；熟悉通信管道工程的监理流程。 三、岗位的自我适应性分析 通过对工程管理高管岗位的认识，我认为我具备在这 个岗位工作的能力： 1、 通信工程专业理论 我是通信工程专业毕业，在从9 7年至今的9年工作时 间里，在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工 程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工》、《通信工 程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书，加之参 加过很，通过这些专业证书和培训经历 ,使我的理论知识更加丰富；做好了理论联系实践的 准备。 2、 丰富的工作经验 在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参与了许多 大型工程的建设工程管理高管竞聘演讲辞及演说词。特别 是到会联公司工作的3年时间里，从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管，使我的经验提升了到了 一个新的台阶，已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规 范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。 能及时有效地处理工程中遇到的各种问题工程管理高管竞 聘演讲辞及演说词。 四、工作目标和思路如果我能在这次激烈的竞争中侥 幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身 优势，加强自身学习，积极配合部门经理，争取在将工程 二部这个集体打造成以光缆施工 、管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工 和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按以下 的工作思路进行： 1、提高管理队伍的专业水平部门是以光缆及管道工程 的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业 知识水平要和其工作匹配，在这方面，需要利用工作之余 加强专业知识的学习,特别是概、预算 加强专业知识的学习, 特别是概、预算 编制的培训，必须对专业人员加强概、预算培训。使 各个业务板快的主管能熟练编制。 2、加强管道工程监理队伍建设管道工程监理工作是部 门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头 模范作用，杜绝施工单位的不正常现象；严格按照监理流 程办事，按照管道施工规范进行管理，坚定公正立场，维 护建设单位和施工单位的利益工程管理高管竞聘演讲辞及 演说词。监理队伍的壮大，为公司监理业务的向外拓展在 人员上做好第一手准备。 3、 加强光缆、管道工程的过程管理在提高光缆、管道 工程主管专业理论的同时，不能放松对工程的过程管理， 通过对工程的事前、事中、事后控制；发现存在安全隐患、 质量隐患的工程，及时整改并解决问题，杜 12 34 56绝验收不合格工程，使工程的验收合格率达到 公司要求。 4、 依托联通、向外宣传、发现商机部门的主要工程来 自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管 道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务 部门的关系，加强和其他通信运营商的联系， 争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去；并且在联 系的过程要用敏锐的眼光发现商机，找到公司向外拓展的 方法和思路。 五、团队建议在部门内部要加强凝聚力、向心力，在 积极配合部门经理完成工作的同时，加强自身学习和锻 炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争 风气，使各个业务板块在今 后的工作中平衡发展。以上是我对工程高管工作肤浅 的想法，如果我能在竞聘中胜出，那么我将积极配合经理 搞好部门的日常工作，为公司的转型、部门的发展作出应 有的贡献；如果在竞聘中没有成功，那么说明我在一些方 面还没有达这个职位的要求，需要自己努力向公司的优秀 员工学习，不断完善自己，在工作中仍然保持“平常心”， “胜不骄、败不馁”继续在本