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自 考 本 科 生 毕 业 论 文
论文题目: 论在职培训在企业管理中的地位与作用
作者姓名:
专 业 名 称: 人力资源管理
准 考 证 号:
指 导 教 师:
2015年 10月 08 日
【内容摘要】企业通过对员工进行在职培训可以直接提高员工的技术能力,调整和改进员工的思想观念以及工作态度。从而能有效提高企业的生产效率,为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力。因此员工的在职培训教育在企业发展中的作用与地位已越来越受到企业的重视,部分企业已将在职培训上升到企业战略高度。在职培训工作的意义是企业通过培训可促使员工提高工作所需技能,因而提高工作绩效,促进企业人才优势提高。但作为一门新兴行业, 虽然目前的企业员工在职培训已经探索出一些方法, 但这些培训方法往往盲目跟风,复制别人的经验,盲目照搬,忽略了自己企业的实际情况,使得培训效果并不明显。因此, 如何采取有效的方式,是我国企业人力资源管理工作中的重要课题之一。本文以员工在职培训在企业管理中的重要性和必要性为切入点,就目前在职培训中存在的现状和问题进行分析总结并且提出一些对策和建议。
【关键词】在职培训;现状问题;重要性;对策
目 录
一、在职培训概述及其在企业管理中存在的问题现状·······················4 (一)在职培训的概述·············································4
(二)我国企业管理中在职培训的现状和问题·························6
二、在职培训在企业管理中的重要性和必要性·······················7 (一)在职培训的重要性·································7(二)在职培训的必要性·······················8
三、企业管理中对在职培训的对策和建议·······························10(一)转变培训观念 ·····································10(二)创新培训方式·······································10(三)做好培训需求分析,确定培训目标···························10(四)完善企业的培训机制·········································11(五)建立及时有效的激励制度····························12(六)充分利用企业内部的培训资源,建立企业内部培训师队伍······12
四、总结················································12
参考文献····················································13
致谢·················································14
正 文
一、在职培训概述及其在企业管理中存在的问题现状
(一)在职培训的概述
1.在职培训的含义
在职培训又称在职教育,是指为提高在职劳动者的技术技能水平,由用人单位直接或委托其他培训机构对劳动者实施的培训。在职培训,是人力资本投资的重要形式,就是指企业根据自身发展战略和工 作的实际需要, 采取合适的形式,对现有员工传授其完成本职工作所必需的基本 技能的过程, 并最终实现组织整体绩效提升的一种连续性活动。在职培训,主要是指对企业在职职工进行的以提升岗位工作能力、新产品和新技术开发能力以及生产技能水平为主要目的的职业技能培训和继续教育。
企业在职培训是指企业为了提高劳动生产效率和员工对职业的满足程度,通过对员工的培训,使培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程 。企业在职培训是企业员工培育和形成共同企业文化认同感、增强凝聚力的关键工作,能促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务的有效途径,是激励员工工作积极性的重要措施,总之,企业在职培训是企业人力资本增值和企业组织效益提高的重要途径。
2.在职培训的分类
企业通过对员工进行在职培训可以直接提高员工的技术能力,调整和改进员工的思想观念以及工作态度,从而能有效提高企业的生产效率,为企业带来直接的经济效益,提升企
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