利益相关者模型与股东中心模型.docVIP

利益相关者模型 目录 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E6%A8%A1%E5%9E%8B \l .E5.85.AC.E5.8F.B8.E6.B2.BB.E7.90.86.E7.9A.84.E5.88.A9.E7.9B.8A.E7.9B.B8.E5.85.B3.E8.80.85.E6.A8.A1.E5.9E.8B 1 公司治理的利益相关者模型 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E6%A8%A1%E5%9E%8B \l .E5.88.A9.E7.9B.8A.E7.9B.B8.E5.85.B3.E8.80.85.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E4.B8.8E.E8.82.A1.E4.B8.9C.E4.B8.AD.E5.BF.83.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E7.9A.84.E6.AF.94.E8.BE.83 2 利益相关者模型与股东中心模型的比较 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E6%A8%A1%E5%9E%8B \l .E5.88.A9.E7.9B.8A.E7.9B.B8.E5.85.B3.E8.80.85.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E7.9A.84.E8.AF.84.E4.BB.B7 3 利益相关者模型的评价 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E6%A8%A1%E5%9E%8B \l .E5.88.A9.E7.9B.8A.E7.9B.B8.E5.85.B3.E8.80.85.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E7.9A.84.E4.BF.AE.E6.AD.A3.E4.B8.8E.E5.8F.91.E5.B1.95 4 利益相关者模型的修正与发展 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%BB%E7%90%86 \o 公司治理 公司治理的利益相关者模型 　　 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85 \o 利益相关者 利益相关者是指与企业生产经营行为和后果具有利害关系的群体或个人。对企业而言，其利益相关者一般可以分为三类：资本市场利益相关者 ( HYPERLINK /wiki/%E8%82%A1%E4%B8%9C \o 股东 股东和 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%B5%84%E6%9C%AC \o 公司资本 公司资本的主要供应者)，产品市场利益相关者(公司主要顾客、 HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86 \o 供应商 供应商、当地社团和 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%BC%9A \o 工会 工会)，以及组织中的利益相关者(所有公司员工，包括管理人员和一般员工)。每个利益相关者群体都希望组织在 HYPERLINK /wiki/%E5%88%B6%E8%AE%A2%E6%88%98%E7%95%A5 \o 制订战略 制订战略 HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96 \o 决策 决策时能给他们提供优先考虑，以便实现他们的目标，但这些权益主体的相关利益及所关心的焦点问题存在很大的差别，且往往互有矛盾。公司不得不根据对利益相关者的依赖程度作出权衡，优先考虑某类利益相关者。“股东优先”的治理模式正是因此而产生的。 　　然而，随着人们对企业行为社会效应的关注， HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E7%90%86%E8%AE%BA \o 利益相关者理论 利益相关者理论被提了出来，要求在公司治理过程中兼顾各类利益相关者。 　　为使社会期望与 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%A1%8C%E4%B8%BA \o 企业行为 企业行为达成一致，最直接的方式是通过 HYPERLINK /wiki/%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%AE%A1%E5%88%B6 \o 政府管制 政府管制或社会调控。但这种方式的效果是不令人满意的，一方面因为管制成本过高，另一方面也因为管制的可行性或效果有限。出现后一情况的一个重要原因是，对企业的社会效应的考核