公司风险管理的方法.docVIP

. PAGE .. （一）逐步建立完善的公司风险管理体系公 司 风 险 管 理 框 架 图 公司的整体风险管理框架包含四个方面：风险管理的战略、流程、基础设施和环境。具体为： 第一、 风险管理的战略所有公司的经营战略必须明确所承担的风险类型、大小和风险调整后的收益。首先，将公司的战略和风险管理战略及价值倾向紧密联系在一起。在公司开展业务之前而不是之后引入风险管理的分析和意见，并且在业务执行中经常复查业务目标、业务所承担的风险以及风险管理措施的执行；其次，明确公司的风险偏好。风险偏好揭示了公司在各项业务中所愿意承受的风险类型和大小，清晰的和可测量的风险偏好需要明确这样几个问题：1、什么风险我们可以承受，什么风险不能承受；2、我们所能承受的最大风险；3、对现在各业务所承担的风险水平是否满意； 4、现存的风险水平是否和公司的战略、商业目标、利润计划以及资本水平相适应；5、可以在何处降低风险；6、是否有商业机会因为过分苛刻的风险措施而没有从事，在可接受的风险范围内公司还可以拓展什么新业务；7、从事一项风险业务时投入多少资本合适。 第二、 风险管理的流程风险管理的流程是确保公司内的所有风险都在被有效的管理的一系列活动。它包含以下几个部分：1、找出风险。这是一个重要的但常被忽视的风险管理过程的定性分析部分；2、风险评估。通过风险评估，可以判断公司的某项活动