出站路施工组织设计概述(doc 54页).doc

目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc9816 第一章 工程特点 PAGEREF _Toc9816 2 HYPERLINK \l _Toc19058 第二章 组织结构和专业技术人员结构 PAGEREF _Toc19058 3 HYPERLINK \l _Toc10692 第三章 施工进度计划及措施 PAGEREF _Toc10692 4 HYPERLINK \l _Toc15564 第四章 主要机械设备及劳动力配备计划 7 HYPERLINK \l _Toc6059 第五章 主要材料、构配件计划 10 HYPERLINK \l _Toc19367 第六章 施工平面布置 10 HYPERLINK \l _Toc24861 第七章 施工方案 11 HYPERLINK \l _Toc25708 第八章 施工质量及安全施工保证措施 36 HYPERLINK \l _Toc4878 第九章 文明施工措施 45 HYPERLINK \l _Toc30843 第十章 成品保护措施 51 HYPERLINK \l _Toc4348 第十一章 利用新技术、新工艺的可行性 53 HYPERLINK \l _Toc19788 第十三章 保证民工工资支付方案 54 第一章 工程特点 1.1编制说明和依据 1.1.1编制说明 根据招标文件要求，以施工设计图纸为依据，编制江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程的施工组织设计。 本《施工组织设计》作为指导性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置、劳动力组织、施工平面布置及临时设施布置、施工进度计划控制、机械设备投入、主要技术措施、安全、文明施工、管线及周边建筑保护及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 1.1.2编制依据 1、本工程招标文件及招标答疑文件。 2、江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程施工图纸。 3、国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 4、现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定。 5、工程清单文件和资料。 6、我公司质量体系文件及项目管理文件。 7、对施工场地现场踏勘调查情况。 8、我司以往类似工程的施工经验及我司技术、设备、资金能力。 9、本项目采用的验收标准及施工技术规范（不限于）： 《市政道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《市政道路照明及电力工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《市政道路给水排水工程施工及验收规范》（GB50141-2008） 《市政道路附属设施》（06MS201） 1.2工程概况 1.2.1项目综合说明 1、工程名称：江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程； 2、建设地点：江北出站路（晏台市场）； 3、平面线形 在遵循道路设计有关现行的规范、标准前提下，结合现场实际情况，将本段道路线形与已修建完成的道路线型完全顺接，并将道路边线严格控制在规划红线范围内，减少征地、拆迁，节省工程造价。 4、施工内容： 本标段施工内容为市政道路、交通工程、管网工程、路灯工程及绿化工程等设计图纸内容。 工期要求：计划施工工期50日历天。 6、质量要求：达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。 7、建设单位：安康市市政设施管理处。 第二章 组织结构和专业技术人员结构 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职责明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程项目经理部”,配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。项目经理部设项目经理、总工程师各一名，生产经理一名，下设工程部（含测量队）、计划合同部、质量安全检查部（含试验室）、物资设备部、后勤部（含保卫）、财务部，共六个职能部门。在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工。施工组织机构见 图2.1《项目经理部组织机构图》。 项目经理部组织机构图 第三章 施工进度计划及措施 自收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内完成前期施工人员和机械进场，完成施工红线放样和部分临时工程工作。本合同段工程计划总工期为50天，本工程施工进度计划安排总工期实际以业主、监理工程师签发的开工时间为准。总体施工进度计划分为三个阶段： 第一阶段 施工准备、临时设施修建及场地准备阶段：主要完成施工前的“三通(水、电、便道)一平(场地)”，生活生产设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场，施工现场障碍物的拆