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隆鑫工业集团QC活动成果交流材料;减少格力产品表面质量问题;二.小组成员简介： ;QC小组成员分工明细;三.选题理由： ;四.制订周详的活动计划： 针对本次活动，小组制定了活动计划(甘特图又称进度表和日程表)： ;总7线QC活动成果交流材料; 2. 对报废的类别进行汇总统计，如下表： ? ? ; 3. 对报废的类别进行汇总统计，做了以下几点结论： 结论：1.产品有“黑点” 是最主要问题，其报废量占48.7%； 2.造成“黑点”的原因，最主要是由材料、模具、设备引起的，导致“黑点”的报废率较大； 3.小组集中力量解决黑点问题，对此问题制定目标、分析原因。 ? ? ;六、制订目标 依据: 1.根据我们按2004年的目前的现状，目标值为1.52％，而我们的目的是把现在的目标值1.52％降低到1％； 2.主要问题黑点占48.7%，小组集中精力解决此问题。 ;七、原因分析一(鱼刺图);八、要因确认;八、要因确认;八、要因确认;九、制定对策;十、对策措施;十一、效果检查1、活动目标的实现对2005年1-7月份格力产品报废情况汇总统计，对策实施后，报废数明显下降，如