人力资源规划之工作分析培训教材(PPT 41页).pptVIP

第一讲 工 作 分 析;December 19, 2008;December 19, 2008;;;岗位职责的分歧：;;第一节 工作分析概述;工作分析两个最基本的问题：;;December 19, 2008;December 19, 2008; 第二节 工作分析的方法与技术;;December 19, 2008;; 典型事例法;如：会计工作的关键事件;第三节 工作分析的具体实施;December 19, 2008;包括的内容：;December 19, 2008;December 19, 2008;December 19, 2008;;;;;;;;;案例体验：公司的薪酬福利制度;最近公司内部矛盾较多，集中体现在研发人员的薪酬不平衡问题上。有些学历在博士学位以上、从事科研近十年的专业人员的薪酬，比猎头公司介绍来的信息技术管理人员的工资还略低一些，因此影响了关键研发人员的工作积极性，工作上拖延、推脱的现象时有发生，影响了公司产品的研发速度。 讨论：如果你是人力资源部的经理，你将如何处理？;工作分析作业：工作说明书的修改和撰写（个人作业）