5S系列知识介绍.pdf

SGI兴庚塑胶工业(上海)有限公司 兴庚塑胶工业(上海)有限公司 SGI兴庚塑胶工业(上海)有限公司 SGI 制造部: F.Y.LU 5S運動的興起 20世紀末,標有“MADE IN JAPAN”產品遍布 全球,許多經濟學家及管理學者不禁要問, 日本 為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他 們: 不斷追求效率 不斷追求品質 不斷研究發展 在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便 是其中之一. 5S要素 理 教 清 清 整 整 養 潔 掃 頓 SHITSUKE SEIKTSU SEISO SEITON SEIRI 一.整理: (SEIRI) 定 義 : 定 義 : 將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必 要的,除了有必要的留下來,其它都清除掉. 目 的 : 目 的 : 騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的 工作環境. 注 意 : 注 意 :  要有決心,不必要的物品應斷然加以處置, 這是5S的第一步. 整理的重要性 整理可以說是5S的出發點,也是首 要任務.工作現場經過整理之后,可以過 濾掉很多不需要的物品而開創很多空間, 使后續的7S發揮更好的效果. 深切體認,建立共識 整 工作場所,全盤點檢 理 的 訂定“需要＂與“不需要＂的基準 推 不需要物品“紅單作戰＂(大掃除) 動 不需要物品的處置 方 法 需要的物品調查使用頻度,以決定必 要量 二.整頓(SEITON) 定 義 : 定 義 :  把留下來的必要物品依規定位置擺放,並放置 整齊,加以標示. 目 的 : 目 的 : 消除尋找物品的時間. 整整齊齊的工作環境. 消除過多的積壓物品. 注 意 : 注 意 : 這是提升效率的基礎. 整頓的重要性 整頓主要的改善對象是 “時間”,而工作場所最大的時 間浪費在于“準備時間”,也就 是工作中的“選擇”,“尋找”所 花費的時間,“尋找”的時間越 少越好。 整頓的推動方法: 落實整理工作 決定置放方法 標示 決定置放場所 劃線定位 三.清掃(SEISO): 定 義 : 定 義 : 將工作場所看得見與看不見的地方清掃乾凈,保持 乾凈.亮麗的工作環境. 目 的 :