工厂6S管理手册.docVIP

PAGE PAGE 四川白家食品有限公司 生产营运中心北京工厂 6S 管 理 手 册 编制：何友鹏 审核： 批准： 发布日期： 年 月 日 执行日期： 年 月 日 前 言 1955年，日本企业针对工作场所提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求和标准的提升，才陆续增加到5个S，从而形成目前广泛推行的5S，也使其重点由环境质量扩充至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。目前不断有人提出6S、7S、8S，但其真谛是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点。目前白家公司推行的是6S管理。 为了更好地推行6S管理，提高工厂的管理水平和工作效率。北京工厂结合6S管理制度以及相关的手册来制定本手册。 制定人：何友鹏 2008年2月20日 目　　录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc123871150 第一章 6S管理活动的组织及职责 PAGEREF _Toc123871150 \h 6 HYPE