攻克逆作法施工难点确保柱头施工质量培训资料(ppt 36页).pptVIP

攻克逆作法施工难点确保柱头施工质量;目 录 一、工程综述··········································································3 二、小组概况··········································································4 三、选题理由··········································································6 四、课题现状··········································································7 五、目标确定··········································································9 六、第一轮PDCA循环···························································10 七、第二轮PDCA循环···························································22 八、总结················································································31 九、巩固措施 ········································································33 十、总结及今后打算······························································34;一、工程概况;根据工程的实际情况，我公司经过多次研究论证，从各项目抽调具有丰富施工经验的技术骨干力量，组成强有力的项目领导班子，加强对项目管理工作的指挥力度，力争以一流的质量、一流的效果将该工程建设成为一个可以经得起考验的精品工程、形象工程。工程建设的质量目标是：确保市“海河杯”，争创鲁班奖。;序号;选题理由;课题现状; 　　我QC小组根据现场实际情况，召集工程专业技术人员、业主、顾问、监理及有关专家等对柱头施工展开了专题研究讨论，确定了柱头施工的工艺流程。 ;施工工艺;目标确定;PDCA循环;根据频数统计表，作出排列图：;人;;要因确认 经过分析，找出了柱头钢筋质量问题的主要原因有9条，我们小组全体人员根据经验分别给予了打分评价，如下表： ;根据打分评价，确定了四项主要因素： 　　　1）格构柱处缀板阻挡 　　　2）无此类施工经验 　　　3）施工顺序不合理 　　　4）基层工人操作存在缺陷 制定对策 针对确定的原因，11月16日小组召开成员会议，进行分项研究，逐个制定对策，并由专人负责落实，具体安排如下：;格构柱处箍筋安装质量问题 对策措施及实施1; 按照对策表，我们组织小组全体成员召开小组会议，对下一步的实施工作做了安排，具体从以下几个方面展开工作： ;实施二：11月16日，由**负责，请设计及相关专家进行现场论证，在此基础上编制相应的施工方案，并通过专家认可。 实施三：项目部定期组织施工人员进行技术培训，广泛开展技术交流活动，每周二上午的例会为技术交流会，各施工班组的技术骨干到会对施工中出现的技术难题进行讨论，研究并找出具体解决的办法，提高工人的主人翁意识和创优活动的自觉性主动性。实施四：11月16日，项目部派出10名技术骨干对操作工人进行短期培训，对柱钢筋绑扎有一个很高的认识，对柱头钢筋绑扎施工过程有一个更深的认识。;;（三）效果检查（C阶段） 为了检验小组的活动成果，11月下旬，我们对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取20点，统计结果如下表：; （四）总结（D阶段） 通过对比，我们发现，柱头格构柱处箍筋安装质量问题有了根本改善，柱筋间距不均也有好转。 根据上表显示，柱筋下沉已经成为影响逆作法工程柱头施工质量的主要问题。 ;; 经过对因果图进行分析，造成柱筋下沉的主要原因确认为以下两个方面：;柱筋下沉对策措施表;按照对策表，我们组织小组全体成员召开小组会议，对下一步的实施工作做了安排，具体从以下几个方面展开工作：;实施二：柱筋加长触地 ;（三）效果检查（C阶段） 为了检验小组的活动成果，我们对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取20点，统计结果如下表：;