房地产阶段性推广思路(ppt 38页).pptVIP

;壹 大环境;宏观;市场;2014年 房地产将迎来命运多荈的一年 市场的调整将挑战我们传统的营销思维 这一年，我们要充分整合利用项目资源 这一年，我们要做最充足的准备，面对最变幻的局面;贰 项目回顾;回望;回望;回望;叁 项目现状;成交情况统计(截止至8月31日）;2014年1-8月份销售情况;可售情况统计;未签约情况统计;组 团;肆 面临障碍;;启动二期;伍 营销思维;今年他们都在做什么？; … …; 在行业市场成交数据下滑、工程延期、来访少、产品硬伤多种负面情绪笼罩下，要实现现有住宅房源的单一销售，变的尤为艰难。;陆 营销执行;;B 区 商业;;商场经营分类; B区商场建议整体以租赁方式进行整合，但在出租条件上需按物业进区分，即： 商场部分： 租赁期：15年 租 金：12-15元/ ㎡/月 免租期：3年 租金年增长率：5% 物管费用：与商业收费一致 沿街店面： 租赁期：15年 租 金：40-50元/ ㎡/月 免租期：3年 租金年增长率：5% 物管费用：与商业收费一致 ;商家反馈;; A区店面建议以租售并举方式进行，即： 租赁方式 租赁期：3年 租 金：30-50元/ ㎡/月 免租期：1年 付费方式：首年免租；次年收取50%；第三年收取100% 销售方式 前3年由我公司统一返祖，租金总和在客户购买店面时一次性充当首付款 ;财富 中心;; 写字楼部分建议以租售并举方式进行，即： 租赁方式 租赁期：5年 租 金：10-15元/ ㎡/月 免租期：1年 付费方式：首年免租；次年收取50%；第三年收取100% 销售方式 前3年由我公司统一返祖，租金总和在客户购买店面时一次性充当首付款 ;A区住宅;THANKS!;