汽车配件订购概述(ppt 82页).pptVIP

项目三 汽车配件订购;课题o 汽车配件市场调查与预测;课题o 汽车配件市场调查与预测;一、汽车配件市场调查的概念和作用;2．汽车配件市场调查的作用 市场调查是汽车配件企业营销活动的出发点。汽车配件的市场调查工作对汽车配件企业的发展至关重要，其作用主要表现在以下几个方面： （1）为配件企业提供市场信息。 （2）有利于配件企业在竞争中占据有利地位。 （3）有利于开拓新的市场。 （4）为提高企业资金使用效率与效益提供强力支撑。;二、汽车配件市场分析 ;;四、汽车配件市场调研的类型和内容;五、汽车配件市场调查的步骤;六、汽车配件市场调查的方法;七、汽车配件市场预测概念、种类和方法;3.市场预测的种类 （1）按市场预测的范围划分，可分为宏观市场预测和微观市场预测 （2）按市场预测的期限划分，可分为长期预测、中期预测和短期预测。 （3）按市场预测的方法划分，可分为定性预测、定量预测和综合预测。 （4）按市场预测的空间层次划分，可分为全国性市场预测、地区性市场预测。; 1、汽车配件市场调查的作用。 2、汽车配件市场调查的步骤。 不用做;课题一 汽车配件订货;;课题一 汽车配件订货;一、汽车配件订货概述和意义;二、汽车配件的流通等级;指出以下所列零部件分别属于哪种类别？;2.零件流通等级的划分;3.零件流通等级的内容;4.影响配件流通级别的因素 有使用周期、制造设计问题、使用方式、燃油机油选择不当或油质问题、道路状况和季节性等。 ;库存订单;四、汽车配件订货流程;;六、汽车配件订货信息收集与拟定计划;确定订货品种 确定库存的最大项目数，查询历史记录，发现需求规律，最终确定范围。任何配件都包含有增长、平稳、衰退三个阶段的生命周期。 不同阶段不同管理，实现利益最大化。;确定订货数量 标准库存量是针对每个配件件号，在考虑订货周期、在途零件和安全库存的前提下，保证配件及时供应的最大库存数量 。 标准库存量=月均需求*（订货周期+到货周期+安全库存周期） 配件月均需求=前六个月的平均每月需求量 订货周期=月为单元的两次时间，如两???2/30天 到货周期=订货到搬入仓库时间，如六天6/30天 安全库存周期=（订货周期+到货周期）*0.7 安全库存=月均需求*安全库存周期 ;七、汽车配件的订货方式;八、汽车配件计算机管理软件的功用;八、汽车配件计算机管理软件的功用;九、汽车配件的订货管理;;十、汽车配件的运输方式;十一、影响汽车配件合理运输的因素; 1、汽车配件订货员的工作职责。 2、汽车配件计算机管理系统的作用。;课题二 汽车配件采购;课题二 汽车配件采购;;二、汽车配件采购人员的基本要求 ;二、汽车配件采购人员的基本要求 ;三、汽车配件采购方式与进货量;2.汽车配件进货量 对于进货量，需要综合考虑企业资金状况、销售状况，衡量采购和库存成本之后才能确定。要从如何在现有资金情况下，遵循市场供求规律，订购最经济的批量，获得最佳的利润回报方面去考虑问题。 配件经销商常用的是采用经济批量法确定进货量，其中意图就是在一定时期内进货总量不变的前提下，计算出每批次进货多少，才能使进货费用和库存费用之和降至最低。;四、汽车配件采购的原则;1．配件采购的五大原则 （1）适价：大量与少量，长期与短期价格往往有差别，决定价格多渠道询价、比价、自行估价、 议价等。 （2）适时：计划的制定要准确，不依时进造成停工待料，增加费用，影响销售和信誉；太早囤积造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质。 （3）适质：“价廉物美”才是最佳的选择，偏重任何一头都会造成最终产品成本的增加。 （4）适量：量多价低，但不是越多越好，周转率、储存成本影响采购成本，根据周转、成本、需求等计算最佳。 （5）适地：供应商离自己公司越近，运输费用就越低，机动性就越高，协调沟通就越方便，成本自然就越低。 ;2. 贯彻“五进、四不进、三坚持”的原则 “五进”： “优、廉、新、缺、特” “四不进”： 一是成本加费用税金，价格高于本地零售的不进； 二是倒流的配件不进； 三是搭配配件、质次价高、滞销的配件不进； 四是本地批发企业向同地大批量购进的配件不进。 “三坚持”： 看样选购、签订购销合同、验收后支付货款;3. 合理库存的原则 只能限于确保供应和满足需要的程度上，任何过多的库存只能增加成本和市场风险，销售缺货又会给企业自身带来经济损失。; 4．配件采购管理原则 （1）勤进快销、以销定进、以进促销、储存保销。 （2）货源，保证用户需要，坚持数量、质量、规格、型