注浆灌注桩工程施工组织设计概述(doc 30页).docVIP

邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包（EPC））1#、4#楼后注浆灌注桩工程 施 工 组 织 设 计 中国煤炭地质总局光华地质工程公司 2017年 9 月26日 一、工程概况 1.1 工程概述 工程名称：邯郸经济技术开发区东滇池小区一期、二期项目设计施工总承包（EPC）1#、4#楼桩基工程。 建设地点：邯郸经济技术开发区东滇池村。 二、总平面布置 2.1 场地布置 场区基本具备地基处理施工条件。水、电源从业主指定的接入点引接。我公司根据需要分别设置水源点，设置供水管线和供电线路。施工用水管道和用电线路的接出及使用应满足现场施工及安全要求，并满足施工总平面图规划的要求。 根据业主的总体布置要求和现场的实际情况，既符合安全生产规定，又便于工程工序衔接，减少相互交叉、干扰，各区域设置相关明显标志。施工设施按照项目经理的统一规划，在指定地点布置，施工现场的布置及使用报业主及监理工程师批准后方可实施。 2.2 施工道路 施工临时道路与业主提供的进场道路相通，共同使用，共同维护。施工期间的载重车辆按指定的道路行驶，在整个施工期间，应加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物。 施工临时道路环绕施工场地，以方便机械设备的移动，保证进场原材料、成品运输的畅通及现场的整洁。 施工道路必须保持干净、整洁，无积水。安排专职清扫人员负责施工道路的清扫工作。根据业主总体规划要求，结合施工现场实际布置，合理规划施工道路，原则尽量减少交叉施工干扰。 2.3 临建 根据现场情况和招标文件要求，我公司计划在现场业主厂区总平面规划的指定区域搭设临建,临建划分为办公区和生活区，临建搭设应满足以下要求： ⑴在业主规定区域搭设，满足业主总体规划要求，安全、美观、实用。 ⑵临建的搭设要牢固、美观，安全可靠。 ⑶油库和仓库搭设位置应安全、方便施工。 ⑷主要临建占地面积应经业主批准。 ⑸施工现场严禁存在“三合一”（办公、仓库、生活）场所。 2.4 电力供应 2.4.1施工用电 施工用电从业主指定的电源接口处引接，我公司装表计量。施工电源的接出及使用应满足现场施工及安全要求，并满足施工总平面规划的要求。 2.4.2施工用水 施工及生活用水从业主提供的现场水源接驳点引接，水费设表计量。本工程施工用水主要为泥浆制备和生活用水等，人员饮水应达到国家卫生标准。 2.5 机械布置 现场灌注施工区主要设备为旋挖钻机、吊车、装载机等；钢筋制作区主要设备为电焊机、对焊机、切断机；泥浆处理区主要设备为泥浆泵、抽砂泵、注浆泵、套丝机等。 三、施工管理制度 3.1 施工管理制度 施工管理是为保障施工项目取得成功，实现要求的质量、工期、合同造价，对施工全过程进行规划，组织、控制、协调和管理。施工管理的目标是进行生产进度控制、成本费用控制；进行合同管理、信息管理；进行全方位的协调，即对内生产组织协调，对外与业主的协调、与监理方和设计方的协调、与地方有关部门的协调（即三控制、二管理、一协调）。 为规范工程施工中原材料的管理，保证工程质量，控制工程成本，降低费用消耗，提高工程效益，制定工程施工原材料管理制度；为充分发挥项目部在工程项目管理中的重要作用，结合工程的考核指标要求，制定工程项目考核实施细则。 施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面： ⑴项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制进行，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。 ⑵设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。 ⑶设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，人员配备与生产规模相适应。 ⑷加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。 ⑸技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。 ⑹关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。 3.2 施工技术管理 为加强公司技术质量管理，明确技术质量管理的有关责任和义务，充分发挥管理体系各岗位作用，制订技术质量管理规定 工程技术负责人是工程技术质量管理工作的领导者，对技术质量的管理有领导责任。技术负责人是工程技术质量管理工作的组织者，全面负责技术质量的管理工作，直接领导各工序技术负责人、技术员、质量员等展开技术质量工作。 工程进行过程中，技术负责人应定期或不定期组织有关人员进行工程技术质量检查，并及时公布检查结果，对严重违反技术规程的行为进行处罚。同时定期听取质检员的产品质量情况通报，对改进