对构建系统化反腐倡廉网络舆情机制的思考.docVIP

对构建系统化反腐倡廉网络舆情机制的思考.doc

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对构建系统化反腐倡廉网络舆情机制的思考?? [关键词]网络舆情;反腐倡廉工作机制;构建方法 随着网络媒体的兴起,我国舆论环境进入了“人人都有麦克风”的时代。网络的高速发展深刻地影响和改变着传统的社会舆论和信息传播方式。网络舆情的勃兴,极大地拓宽了机关的监督视域,对反腐倡廉工作产生了积极效应。然而,网络作为虚拟社会和开放平台,潜伏着各种思想和各类人群,因而网络舆情较其他舆情形态更为复杂,网络舆情这把“双刃剑”,也给反腐倡廉工作带来了新的问题和挑战。 一、网络舆情的形成与特点 网络舆情是指在一定的社会空间内,围绕中介性社会事件的发生、发展和变化,通过互联网表达和传播的,民众对自己关心或与自身利益紧密相关的社会中各种现象、问题所表达的信念、态度、意见和情绪等表现的总和,是社会舆情在互联网空间的映射和反映。网络舆情的形成一般需要经过三个阶段:一是话题引发阶段。网民将一些社会事件或者是共同话题发表在论坛、博客、微博等公共网络上。二是话题放大阶段。这个阶段是众多个人意见在网络上发表并经过复杂的交流、融会、取舍和整合并最终达到倾向性的多数一致意见。这种意见在反复互动过程中汇聚成带有了某种利益诉求和价值观念。三是立体传播阶段。此时传统媒体将网络上离散的讨论进行集中报道,网络舆情的立体传播产生了巨大的放大作用,并使网络舆情最终产生一定的作用和影响。 一般来讲,网络舆情具有如下“六性”特点:一是快速性。网络作为信息传播媒介,发布信息流程简单,信息传播速度快。网络信息的排版制作过程相对简单,从源头上确保了信息传播的即时性。网络媒体迅捷的报道,打破了时间和空间的界限,缩小了人们信息传播的距离,加快了舆情形成的速度。二是隐匿性。由于互联网具有“数字化”的特征,创造了广袤的虚拟空间和延伸的时间维度,改变了人类的时空观念。在这个虚拟的世界中,网络的文字、声音和图像实现了数字化,人与人之间的交流变成了符号之间的交流,使得网络具有极大的隐匿性。三是随意性。由于网络舆情主体的隐匿性,多数网民会自然地表达自己的真实观点,因此网络舆情比较客观地反映了现实社会的矛盾,真实地体现了不同群体的价值观念和情绪心态。完全开放的互联网拓展了所有人的公共空间,民意表达更加畅通。四是广泛性。网络的出现使得“地球村”成为现实,某个舆情信息可以在瞬间传遍全世界,可以在极短时间内迅速为大量人所知晓。与传统舆情相比,网络舆情具有广泛性的特点,突破了信息传播的地域局限,一经发布即可在全球范围内共享。五是突发性。与传统媒体的舆情传播线性路径和圈层式受众覆盖不同,网络舆情传播呈现的是非线性的散播路径,相关信息会在网络空间经历由点到面、由散到聚、由冷到热的过程。在一定条件刺激下,网络舆情传播能量可以瞬间得到释放,相关信息及其评论在网络空间上快速生成,并产生巨大的传播影响。六是互动性。网络的最大价值,不在其信息的海量和传播的实效性,而体现在互动性方面。进行跨越时空的互动交往,是网络舆情传播方式的本质特征。网络舆情的互动性主要体现在网民与政府、网络媒体以及网民之间。 二、网络舆情对反腐倡廉工作的挑战 相比之下,网络舆情监督较其他监督手段监督的范围更广阔,监督的效率更高,监督的形式更灵活,监督的成本更低廉。但是也必须清醒地认识到,网络舆情也给纪检监察机关带来诸多挑战。这可以概括为如下“三难”:一是网络舆情引导难。有限的网络舆情监督主体和数量庞大的监督客体的不对等,使得正面解释、相关引导等往往会陷入大批网民的不信任和责难中,难以发挥应有的效果;网络舆情监督主体没有有效的协作机制,各自为战,没有形成合力,直接影响到了网络舆情引导的效果;监督客体中有相当一部分是误导甚至是无理取闹,和社会中确实存在不公平现象夹杂在一起,让网民们难以甄别真假而产生误解,甚至是加入无理取闹和谩骂行列,给引导工作带来极大困难。二是网络信息甄别难。海量的网络信息给网络舆情采集、甄别、反馈、引导等带来了相当大的工作量;许多网络舆情由于说明不到位、信息来源难以确定等,难以甄别其真实性,加上匿名发布等原因给甄别工作带来很大困难;信息甄别后的反馈引导工作,在面对数量庞大的网民时,往往会因质疑声过多而使甄别后的信息无法树立起权威性,导致网络舆情引导效果甚微,甚至是无果而终。三是法律责任追究难。网络法律法规制度等不健全,使得相当一部分有悖法律、有悖道德的网络舆情因无据可依而无法进行定性,更无法进行责任追究;面对数量庞大的监督客体,即使对其中存在问题的网络舆情一一清除也是一项庞大的工程,责任追究就更因实施主体数量少等原因而变得很不现实;责任追究的对象因为网络本身的虚拟性而难以确定,技术上、管理上的漏洞等,使得确定追究对象的工作变得十分困难。 三、构建系统化反腐倡廉网络舆情机制 面对目前网络舆情给纪检监察机关带来的诸多挑战,针对各级纪检监察机关在应对

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