卓越100工程现场安全管理项目070525.pptVIP

卓越100工程现场安全管理 工程管理中心 BIP提案产生背景阐述 BIP背景1/3－－现场管理难题 BIP背景2/3－－6S与三重管理的基础 BIP背景3/3：安全管理的升华－X模式 BIP核心创新点 CID Fish Bone Pareto 团队构成 规模陈述1/2——工程中心 规模陈述2/2——其它部门、合作方 主要步骤 SWOT：项目成功的关键因素 项目面临的主要挑战 必要信息 项目成功的重要指标（SMART） 项目组织有效性－OED 项目产出结构方案– PBS 1/2 项目产出结构方案– PBS 2/2 项目工作结构分解方案– WBS 项目的进程设计– Gantt 项目潜在问题－PPA 项目会议 1/3 项目会议 2/3 项目会议 3/3 项目阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 阶段成果 最终成果 1/6 最终成果 2/6 最终成果3/6 最终成果4/6 最终成果5/6 最终成果5/6 项目结束－贡献与评价 项目结束—缺憾与不足 收获与体会 团队合作力量大 专业知识用得好 用心宣传推广快 整理后 整理前 材料区 用绿色的胶带进行定位处理 材料1区摆放的是已经拆除所有外包装，不含纸张木板易燃物品的材料 在施工现场专门划分出“材料区”，用于工程项目合同采购材料的临时性存放区域。包括主、配套设备、施工配件等材料。这一区域的划分加强了对现场设备、材料的管理，改善了现场防火环境，利于施工人员放置、找寻工具。 材料2区摆放的材料必须是用纸皮包装进行保护的材料 整理后 整理前 切割区 在施工现场专门划分出“切割区”，用于进行工程相关动火类工作，如切割、焊接的施工区域。划分出该区域加强了现场的安全性，减少了切割、焊接造成的影响，降低了现场的安全危险。 整理后 整理前 在工程专用围栏上放置“工作区”标识 用黑黄的胶带进行定位处理 作业区 在施工现场专门划分出“作业区”，该区域用于进行工程项目设计图纸中涉及的主、配套设备硬件安装和软件调试工作。 整理后 整理前 余料区 在施工现场专门划分出“余料区”，用于存放有回收价值的工程余料或者可以再利用的工程相关物资。 在围栏上放置“余料区”的标识 整理后 整理前 废料区 在施工现场专门划分出“废料区”，用于临时存放工程施工当天产生无任何回收价值、必须报废的工程材料存放的临时地方。 在围栏上放置“废料区”的标识 张贴、公示 设备到货区 设备到货阶段要全程跟进，确保在网设备与运输材料的安全。管理实施前存在很多问题，比如无固定停车点，货物材料搬运无人跟进，搬运人员素质不高，安全意识差，经常出现搬运过程中货物损坏的现象。为此，工程中心创新的提出了设备到的管理，在设备到货之前对员工进行培训，在停车场内划分专门区域，使得运货司机与内部人员一目了然。 整理前 设备到货 设备卸载 设备搬运 搬运前讲解、教育 设备搬运的防护要求，搬运路线、注意事项、分工协作等内容进行说明和强调。 施工项目负责人 施工前准备 在施工人员进入现场之前，对人员着装提出要求。 着装要求 出入登记 出入机房人员必须先到值班室做好相关的登记换取来访证。 来访人员如需存放物品告知 机房当值保安人员，并向其领取 储物柜要是，把需要带入机房的 物品换用机房专用的透明胶带装 好后再保安 值班室处进 行登记和核 查后，方可 带进机房。 换鞋制度 进入机房前必须更换绝缘胶底鞋。 硬件施工前 A B C D E F G A 使用梯子前认真检查梯子各阶的情况，确保没有摆放工具和其他物品。 H 移动人字梯必须有梯脚防滑胶 梯子上方不要摆放工具或其他物品 上梯前必须检查梯子踩踏处是否完好 注意： B 在施工单位使用大功率电器前，必须向监理申请用电，监理按照相关制度，指定工程专用插座给施工队，施工队操作人员方可使用。 C 禁止用裸露的线缆直接塞入插座内取电，适用前要检查电器的功率是否在熔丝额定范围内，不使用时断开电源，通知监理单位进行确认。 D 施工的工具应加保护（如缠绕绝缘胶布），对运作设备进行保护（加盖塑料或纸皮等防静电材料） E 对本次工程涉及到的区域做好标识，并悬挂告示牌、同时要标明本次工程的名称和相关施工方的负责人，及其联系方式。 F 每天进场及离场，施工队必须进行工具清点工作，并填写好工具清单检点表。 G 高空作业时施工人员要防止工具的脱落，对于用不到的工具不要带到高空作业区，在地面设专人监督。 H 现场人员要熟悉机房环境，了解逃生路线，具备熟练使用消防器材的基本技能。 禁止用裸露的线缆直接塞入插座