公司岗位职责大全.pdf

  1. 1、本文档共175页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
**** 位说明书 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 总经理职务说明书 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 一级 营销总监、技术品管部经理、人力资源 直接下级 部经理、财务部经理、投资管理部经理、 薪酬类型 办公室主任 所辖人员 岗位分析日期 2002 年2 月 本职:领导制定和实施公司总体战略,完 董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作 责与工作任务: 职责表述:制定和实施公司总体战略 责 工作 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 一 任务 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 二 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 任务 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述:建立良好的沟通渠道 责 三 工作 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 任务 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙 、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 等部门间顺畅的沟通渠道 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 四 任务 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观 职责表述:主持公司日常经营工作 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员 责 工作 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策 五 任务 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报 职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档