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总经理职务说明书
总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 董事会 工资等级 一级
营销总监、技术品管部经理、人力资源
直接下级 部经理、财务部经理、投资管理部经理、 薪酬类型
办公室主任
所辖人员 岗位分析日期 2002 年2 月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完 董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好
的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
责与工作任务:
职责表述:制定和实施公司总体战略
责 工作 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
一
任务
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
责 工作
二 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
任务
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责表述:建立良好的沟通渠道
责
三 工作 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情
任务 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙 、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体
等部门间顺畅的沟通渠道
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领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
四 任务
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职责表述:主持公司日常经营工作
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策
五 任务
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建
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