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不一樣的PPT講座 PPT 和 WORD 不一樣 80分的基本工：版面安排 版面安排技巧篇 版面安排視覺篇 圖表繪製 管 制 政 策 與 法 律 競 爭 政 策 與 法 律 全 球 併 購 的 發 展 現 況 科技產業的全球化分工 動畫製作 從小元件 到 大系統Component and System QA * * 做PPT? 到底在「做」什麼? 把 WORD 的文章貼過來? 版面安排 圖表繪製 頁面次序 動畫製作 簡報排練 兄弟們 － 有著相同的血緣 文字 線條(框線) 填滿 文字 色彩+效果 位置/大小/角度 善用基本圖形 最好用的顏色：透明(無填滿/無線條) 對齊與分布 好用的連接線 群組 字體大小 18-30 / 粗粗的字 顏色－高反差 背景? 適度的留白 重點 / 綱要整理 統計圖表 結構/流程圖 分布示意圖 間接管制 直接管制 政府 對 市場運作之 干預 管制 產業法規 或 經濟特別法 競爭法(反拖拉斯法) 市場進入管制 結構管制 行為管制 獨占管制 事業結合管制 聯合行為管制 其他不公平競爭行為管制 最終的目的 在追求經濟效率 基於公平競爭之觀點 建立自由競爭 之市場秩序 申報門檻 我國 歐盟 美國 法規 審查標準 管制機制 「克來登法」第七條 「司法部」及「聯邦貿易委員會」所公佈施行之「水平結合指導原則」 企業結合管制規則 公平交易法 事前申報異議制 資產規模 銷售額 資產規模 銷售額 銷售額 市場佔有率 寡占市場之事業視為潛在共謀者 寡占市場之事業視為潛在競爭者 「實質測試」 水平結合、垂直結合或多角化結合之考量有所不同 事前申報異議制 事前申報異議制 1991 1998 1999 2000 1987 1990 全球併購案成長 台灣跨國併購發展 3152件 4923件 6223件 611億 3496億 8143億 - 大陸工程併購歷史悠久、曾建造舊金山金門大橋的美國橋樑公司(American Bridge Company) - 宏碁公司併購美國舊金山灣區的高圖斯(Altos Computer)公司 - 統一食品併購美國亞特蘭大的威登餅乾公司 - 和信集團併購美國智慧公司 高科技企業併購 - 神通集團聯強國際併購美國新聚思(Synnex)公司 - 台達電子併購金士頓(Kingston)網路與硬碟機部門 - 華邦電子併購美國ISD公司 兩岸三地與矽谷的併購活動為重心，主要為了因應資金、生產與市場需求，加緊合作，加強企業間的策略聯盟。 液晶面板 韓國的三星或LG.飛利浦、日本的東芝或 Sharp台灣的奇美、瀚宇彩晶、友達 記憶體 韓商三星的韓國廠台商南亞的台灣廠德商英飛凌Infineon的德國廠日商Elpida的日本廠 主機板 韓商三星台商廣達Quanta的上海廠台商仁寶Compa的台灣廠台商緯創Wistron的台灣廠 顯示卡 台商微星科技MSI的中國廠鴻海的中國廠 鍵盤 日商 Alps的天津廠台商精元Sunrex的深圳廠台商達方Darfon的蘇州廠 數據機 台商華碩Asustek台商光寶Liteon台商鴻海的中國廠 無線卡 美商Agere的中國廠美商Arrow的馬來西亞廠台商亞旭Askey台商正文Gemtek的台灣廠台商環隆電氣USI的中國廠 電池 -美商摩托羅拉的馬來西亞廠-日商三洋的馬來西亞廠或中國廠-南韓的三星SDI-台灣的新普科技Simplo 冷卻風扇 台商互茂CCI的台灣廠台商雙鴻Auras的台灣廠 微處理器 英特爾的菲律賓、哥斯大黎加、馬來西亞或中國的工廠 * Data Source:世界是平的(2005),雅言文化 水平整合 垂直整合 杯葛發起百貨公司 杯葛受害百貨公司 專櫃廠商D 專櫃廠商C 專櫃廠商B 專櫃廠商A 競爭關係 斷絕購買的杯葛行為 決定「兄弟們」的出場順序和方式 1 2 3 4 電子賀卡列印系統 系統 System 方塊圖(block diagram) 祝賀辭印製 賀卡專用彩色印表機 祝賀辭自動選擇 卡片圖樣自動選擇 中式卡片 圖樣庫 西式卡片圖樣庫 軟體元件C 軟體元件B (component) 軟體元件A 軟體元件A1 軟體元件A2 硬體元件P Tips: 新投影片: 選擇版面配置時，選擇「只有標題」或「空白」 Tips: 「兄弟們」：版面上的文字與圖形，都是同一種「物件」，均可以用同一種方式設定其屬性(位置,色彩)。 Tips: 幾乎所有的投影片，都可以用基本圖案與文字完成 Tips: 多多試著用基本文字與圖形工具去「表達」－充分運用整個頁面！ Tips: 透過版面上位置的安排，將文字的層次關係，用「相對的位置」表現出來 Tips: 內建的表格工具不太具彈性，用文字排列的變化，一樣可以達到表格的效