浅议国有企业财务转型.docVIP

浅议国有企业财务转型 摘要：当前，我国国有企业发展正处在转型升级的关键时刻，其中，财务部门的顺利转型是企业在转型升级的关键环节。文章在分析当前环境下企业财务转型的重要性基础上，探讨了传统企业财务存在的问题和面临的困境；并以A公司为例，探讨了企业如何结合本企业具体特点实现财务转型。 关键词：企业财务转型；内控制度；子公司管控 一、引言 当今中国的各行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来越严重的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关，不注重管理控制的企业都将被淘汰出局，管理控制弱势企业将失去市场份额。 一个企业符合时代的要求就会成功；时代变化了，企业没有适应时代的发展变化就会失败、被淘汰。随着企业的转型，企业财务部门也需要转型，通过转型实现管理创新，提升财务能力，充分发挥财务功能，实现价值创造，服务于企业目标的实现。 二、国有企业传统财务存在的问题 我国的国有企业作为国民经济发展的重要组成部分，传统的财务部门在企业的生产经营和管理活动中发挥了巨大的作用。传统财务从大量的基础数据中为企业领导和管理者提供了可供参考的数据，每年国资委也是通过各企业提供的各类报表中来考核企业的经营目标是否完成。但随着形势的发展变化和国务院国资委对国企的监管和考核进一步细化，以核算型的财务已经不能适应企业的发展，特别是大量运用于财务工作中后，将大量财务人员从原来繁重的基础工作中解