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The End 人事管理制度培训 内容章节 人事管理的目的 用工制度 考勤制度 1 福利待遇 人事档案管理 3 4 5 6 2 工作管理 培训 7 第一章 人事管理的目的 塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境； 建立和维护规范健康的劳动关系； 及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。 第二章 用工制度 招聘 1、招聘原则 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行； 员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。 2、招聘流程 用人部门 《人员需求申请表》《岗位说明书》 人力资源部 预审、报批 组织：招聘、面试 符合条件人员 补 充 员工试用与录用 试用期 ：1～3个月 转 正 ：试用期满，经考核合格，办理转正手续 注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。 办理入职手续所需材料： （插入文档） 工作时间与超时时间 公司采用五天工作制，每周实行双休。 每天工作时间为8小时或每周累计40小时。 工作时间： 上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30 注：午休时间需要工作的前台除外 工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。 发薪方式 工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。 调职与晋升 根据公司需要，可调整员工的工作职务或调动员工的工作岗位。 根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种。一般情况下，职务晋升薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。 晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。 辞职 员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。 试用期：提前3天。 正式员工：提前30天。 辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理，并由劳动者自己承担相应法律后果。 辞退 仍不能胜任工作的，公司提前30天通知予以辞退。试用期内不符合要求的员工，公司有权予以辞退。 正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后， 不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端，玩忽职守给公司造成不良影响的，公司进行处罚并予以即时辞退。 员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与员工解除劳动合同并不予经济补偿。 离职程序 提前一个月书面提交离职申请书 本部门领导审批 领表并办理交接手续 本部门工作、资料交 接签字 相关部门工作的交接签 字 人力资源部审核签字并 开具离职证明 离职手续完成，薪资结算 总经理审批 人力资源部审批 注意事项 离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工作手续，办理完一切在公司的未尽事宜。 员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发放日，进行财务结算。 员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、处罚手续，方可进行财务结算。 员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。 部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人力资源部负责交接。 第三章 考勤制度 为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理，员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真实，准确。 作息时间及打卡要求 作息时间： 上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30 注：午休时间需要工作的前台除外 工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。 打卡要求： 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委托他人打卡。 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷工处理。 因公外出或其他原因无法打卡时，须在返岗后的第一时间找上级