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某集成吊顶公司6S培训教材(PPT 43页)
6S培训;一句相互勉励的话;环境育人;前言;管理干部的职责和任务;现场管理六大标准;PDCA循环;转动PDCA做好管理;好员工V.S.好干部;5 S;何谓5S;分开【要】与【不要】
·不需要 去除
·需要品 使用、保管;5S
关联图;为什么做不好现场管理(5S);推行5S的目的是要得到什么?;企业的目的;现场管理(5S)是经营基石;如何透过5S
做好现场管理;整 理;整 理;实施要领;[要]和[不要]的判别基准;[要]和[不要]的判别基准;红牌作战;红牌作战;红牌作战;红牌子库存
(不要品);整 顿;整 顿;实施要领;实施要点;清扫;清扫;实施要领;清洁;清洁;实施要领;素养;◇每位成员均要养成良好习惯,并遵守规则做事,培养主动积极
的精神。
◇目的:
—培养具有好习惯、遵守规则的员工
—提高员工文明礼貌水准
—营造团体精神
;实施要领;5S总结;安全
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