某集成吊顶公司6S培训教材(PPT 43页).pptVIP

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某集成吊顶公司6S培训教材(PPT 43页)

6S培训;一句相互勉励的话;环境育人;前言;管理干部的职责和任务;现场管理六大标准;PDCA循环;转动PDCA做好管理;好员工V.S.好干部;5 S;何谓5S;分开【要】与【不要】 ·不需要 去除 ·需要品 使用、保管;5S 关联图;为什么做不好现场管理(5S);推行5S的目的是要得到什么?;企业的目的;现场管理(5S)是经营基石;如何透过5S 做好现场管理;整 理;整 理;实施要领;[要]和[不要]的判别基准;[要]和[不要]的判别基准;红牌作战;红牌作战;红牌作战;红牌子库存 (不要品);整 顿;整 顿;实施要领;实施要点;清扫;清扫;实施要领;清洁;清洁;实施要领;素养;◇每位成员均要养成良好习惯,并遵守规则做事,培养主动积极 的精神。 ◇目的: —培养具有好习惯、遵守规则的员工 —提高员工文明礼貌水准 —营造团体精神 ;实施要领;5S总结;安全

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