供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告 改.docVIP

物流信息技术综合实训 实训报告 姓名： 班级： 学号： 实训项目：物流信息技术课程综合实训 指导教师： 吕梁 实训时间：2013年1月 实训报告一供应链管理VMI综合出入库盘点实训 一、实训内容描述 入库： 制造商-物料管理-料品资料-保存；业务管理-入库委托单-黄河水利技术学院；仓储中心-入库管理-入库单作业-新增-保存；物流中心-新增-保存；仓储中心-新增-确认。 出库： 客户-客户管理-新增-保存；客户中心-订单录入-新增-保存-表身新增-保存-订单结转-发送-关闭；制造商-生产计划-订单确认；业务管理-送货委托单-新增-关闭；物流中心-业务管理-接收送货委托单-确定；仓储中心-出库管理-出库指令单-新增-保存-确定。 二、系统业务流程图（出入库任意选择一个） 入库： 制造商 制造商 物料管理 业务管理 物流中心 业务管理 仓储中心 入库管理 保存 出库： 客户 客户 客户管理 客户中心 制造商 生产计划 业务管理 物流中心 业务管理 仓储中心 出库管理 出库指令单 确定 三、.VMI在供应链管理中发展状况分析 VMI在实施过程中的问题 VMI在我国的应用正处在发展阶段，还不够成熟，因此会出现一些这样或者那样的状况和问题，主要表现在： 1.供应链管理含义的不清2.供应链各个环节过分注重利益而忽略了其本质3.企业中存在管理基础及水平差的问题4.信息共享平台的不完善, 在信息高度化的今天，对于实施VMI管理的企业来讲，拥有完善良好的信息系统是非常之必要的。但根据实际情况来看，情况并不理想。 促进VMI的实施的措施： 1．供应商控制库存2.以互惠互利为最基本原则3.以相同的共识为最初原因基础4.以大量的资金以及先进的信息技术为支持 VMI的具体实施还应根据企业自身的情况来进行调整，从而使VMI管理达到最大的效果。但不可避免的，VMI也有它自己的不足以及局限性，这就要求企业要不断的根据自身情况以及市场信息等，不断的进行调整与改进，从而达到最终目的，实现企业的利益最优化。 四、实训结果 入库作业 入库明细 出库作业 五、实训心得 通过这次实训我学到了很多，首先学会操作供应链一个整体连贯的系统，学会使用手持扫条形码，手持入库，用堆垛机进行货物的出入库、上下架等。同时也锻炼了自己对计算机的操作能力和手持、堆垛机等设备的操作能力。要想操作好一个供应链系统，必须要在每一部都小心翼翼，把出错率降到最低。当然在操作过程中遇到很多问题，需要向他人请教帮助解决难题。在操作一些设备的时候要随时注意安全，避免一些安全隐患的发生，学会正确的操作和使用设施设备。