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家具/木材加工行业
实施指南
木材-木地板加工行业实施指南
版本:V1.0
ERP事业部
起草部门:上海分公司实施部
2008年7月
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家具木材加工行业实施指南
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用友软件股份有限公司 第 2 页 ERP 咨询实施部
家具木材加工行业实施指南
前言
本实施指南是在用友实施方法论 5.0 发布之后的一个延伸和扩展补充。实施方法论 5.0 全面阐
述了实施不同类型 ERP 项目的方法、步骤和工具。而本指南只要是专门针对木制地板加工行业信息
化实施过程中需要了解和掌握的知识进行了全面的分析和论述,本文旨在为实施顾问提供有限度的
帮助,使得他们在实施木制地板加工行业 ERP 项目时,能够对这一行业的行业知识、关键需求、管
理难点可以快速了解,促进项目交付。本文采用如下的结构:
第一章规定了本文中流程图的标准图例。
第二章对木制地板加工行业总要概述,以及目前的行业的信息化现状。
第三章对地板加工行业进行了分类,并对每一类产品进行详细的介绍。
第四章对木制地板加工行业的行业现状进行了多角度的分析。
第五章介绍了木制地板工业常见的组织机构记忆岗位的设计。
第六章介绍了木制地板加工业不同产品类型的行业特性。
第七章介绍了木制地板加工业的信息化的关键应用点。
第八章阐述了木制地板加工业信息化的管理难点。
第九章绘制了木制地板加工业行业的正常和特殊的业务流程图。
第十章对木制地板加工业信息化给出了建议。
第十一章对木制地板加工业的关键应用的行业扩展。
第十二章对木制地板加工业信息正常运转给出了运转制度的建议。
第十三章对木制地板加工业信息化实施过程中实施的重点和风险的提醒。
第十四章列出了上海实施部已经交付的木制地板加工行业的客户。
鉴于编者水平,本指南在深度和广度上还未能全面。V1.0 版主要是完成指南的框架定义和主体
内容的收集和整理。希望得到全体顾问同仁的支持和参与,就本指南的内容,特别是第六、七、八、
九章的内容给出建议和指正,我们将汇集这些宝贵的经验,适时推出 V2.0 版,让我们全体顾问的智
慧得以总结、交流和积淀。
在本版木制地板行业实施指南的编写、修订过程中,得到总部和一线专家顾问的大力支持,保
证了实施指南编写的质量和进度,对此特别表示感谢:
感谢章培林总、李治银总经理给予实施指南框架定义、总体思路的指导,并多次对实施指南内
容及细节的把握和确认;
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