某房地产开发有限公司年度营销策略方案(PPT 50页).pptVIP

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某房地产开发有限公司年度营销策略方案(PPT 50页)

全文目录;谨呈：合肥惠盛房地产开发有限公司;新的高度下，开始新的营销征程;止滑;奥青城;PART1：上年度营销回顾;;推货总量：886套销售套数：830套去化率：94%;;;;策略销控，20#应市加推;;;;PART2：市场环境分析;;;;合肥国土局2017-2019年3年合肥住宅用地供应计划;;调控工具：行政上限购限贷，收紧融资渠道，热点城市限购政策保持高压，对于特定城市而言，限贷政策预计将成为2017年调控的主要工具，同时热点城市地价保持政治压力。时间节点：预计上半年至十九大期间政策观察期，政策基调保持相对平稳；十九大后调控是否继续加强（如，再出现地方密集式调控、或全国性政策加码）视乎上半年市场运行情况。;;;区域价格敏感度高,现阶段主力成交总价集中于90—110万元;类别;;PART3：本年度营销策略;;;;;;;;;;;;;;我们正站在北城乃至整个合肥的角度，随着城市经济的迅速发展，水???森林正在向郊区蔓延，然而此时，闻到的是雾霾，闻不到的是阳光花香，多么希望曾经的自然美景不再是儿时的回忆，多么希望梦想中那稀有的居所能变成现实······ 寻找中才发现，如今城市中最稀缺的居所，不是所谓的高科技，也不是品牌开发商······ 而是拥有绿色健康的碧水、蓝天、白云！今天，奥青城，在这样的期许之下，正为我们构筑着一个绿色、健康的湖居生活——奥青城·水云间;;;;;;;;