大型煤炭企业非煤经营项目策略研究——以龙煤集团发展旅游业为例企业管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 随着煤炭资源逐渐枯竭，实施多元化经营战略，并逐步摆脱对资源的依赖， 成为煤炭企业实现可持续发展的必然选择。龙煤集团作为大型煤炭企业，正处 在产业结构调整时期，如何在立足煤炭产业的基础上，加快发展非煤产业，实 施多元化经营战略，是企业需研究的重要课题。 论文首先就多元化经营理论和旅游业可持续发展理论进行阐述，指出旅游 业作为一种资源节约型、环境友好型发展模式，可以作为煤炭企业非煤项目的 途径之一，使企业逐步摆脱对资源的依赖，实现可持续发展。 其次，对煤炭企业多元化经营的必要性以及多元化经营模式现状进行了分 析，指出了旅游业在煤炭企业多元化经营中的作用和意义。结合对德国鲁尔矿 区、河南焦作、山西煤炭企业等煤炭城市(企业)开发旅游的典型案例分析， 指出积极利用煤炭企业现有的独特旅游资源，以旅游业作为煤炭企业经济转型 的突破口之一，是使煤炭企业实现可持续发展的重要策略之一。 再次，结合龙煤集团近四年的产业发展情况，确定了龙煤集团可持续发展 评价指标，利用模糊层次分析法对龙煤集团可持续发展程度进行了综合评价， 根据评价结果指出了龙煤集团可以将旅游业作为集团多元化发展的重要路径。 最后，分析了龙煤集团发展旅游业的客观必要性和现实可行性，指出龙煤 集团应将发展工业旅游、生态旅游和区域旅游等作为开发旅游业的有效途径， 并从转变煤炭工业传统增长方式、统筹配置煤炭和旅游资源、开展区域间煤