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薪酬 招聘 培训 各级对应的标准岗位工资 13-C：5500，?B：6500，?A：7500 14-C：7500，?B：9000，?A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：？?A：？ 还有若干奖金、股票分红 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8 地区差异系数：一级城市1 二级城市0.9 三级城市0.8 其它的0.7 薪酬待遇 技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A6B6c5a5b5c4a4b4c.....1c)，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。 华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A 如果工作八年以上，可以应聘16A 如果工作六年的可以去应聘15A,B 若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级 薪酬待遇 应届本科生最低级别就是13C，13C以下是3千多名生产线上的操作工的级别 助理工程师的技术等级为13C-15B 普通工程师B的等级为15A--16A，普通工程师A的等级为17C-17A。 高级工程师B的等级18B- 19B，高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A- 22B） 四级部门主管18, 四级主管一般负责200来人的部门，部门独立核算，有签字权 三级部门主管19B。A，二级部门主管20A，一级部门主管21B,A——22B最高等级22A 薪酬待遇 报酬的存在有以下四种不同形式：股金、工资、奖金、福利。具体分配比例为： 操作人员基本工资占月总收入90%，奖金占10%，无股金 专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金15% 中层经理基本工资为50%，奖金30%，股金20% 高层基本工资为40%，奖金20%，股金40%  薪酬待遇 应届本科生最低级别是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别 社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多是15A,B 社招在原公司是骨干可以高两个小级，即16B，16A 社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B 如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入，级别一般给予18A--17A，给予签字费，股票，且会注明年终奖不低于某个数值 若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A 签字费就是愿意来华为给的补偿金，一般是作为补偿跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费为特招员工或普通工程师B以上的员工才有 招聘  华为培训体系 企业文化探研 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位 关于华为 。 关于华为 发展历程 1987年 创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理 1990年 开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用 1992年 开始研发并推出农村数字交换解决方案 1995年 销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场 1997年 推出无线GSM解决方案 于1998年将市场拓展到中国主要城市 1999年 在印度班加罗尔设立研发中心。 2000年 在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心 海外市场销售额达1亿美元 2001年 以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生 在美国设立四个研发中心 加入国