新员工入职培训课件(PPT 69页).pptVIP

智慧安全建设专业一体化服务商;01;一、公司基本情况;一、公司基本情况-通讯信息;总经办;;价值观;;;;;;;01;二、经营优势-行业发展前景;;二、经营优势-公司资质;品牌客户资源雄厚;部分客户案例;序号;序号;序号;01;三、管理制度-考勤制度;三、管理制度-考勤制度;三、管理制度-考勤制度;三、管理制度-考勤制度;三、管理制度-考勤制度;应出勤天数;;三、管理制度-办公制度;三、管理制度-办公制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;02;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;员工辞职预告期;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-薪酬制度;;三、管理制度-薪酬制度;三、管理制度-薪酬制度;三、管理制度-薪酬制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-人事制度;三、管理制度-行政制度;三、管理制度-行政制度;公司印章类型和管理部门;;01; 职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。 一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。;第一个目的是找到适合自己的工作，找工作最重要的就是要人岗匹配，适合自己。;四、职业规划;;人生目标;2、短期目标 （1）职位目标: 人事助理 （2）技术等级目标: 三级人力资源 （3）收入目标: 不定 （4）计划细节: A 、短期要完成的任务:未毕业的，顺利毕业,找到理想中的工作。继续学习,提高学历,多读和职业相关的技术或心理类书籍,参加专业培训,提高职业技能。在早期工作中,独立完成业务,并有出色表现。 B 、有利条件:本身性格外向,善于表达与交流,理论知识的学习以及实践为基础,有进取心,喜欢挑战的性格,是自己工作的坚强动力。乐观开朗的性格与自信能让自己在遇到挫折时,有较好的承受能力。对自我实现的向往目标，更是自己工作不断奋进的助推器。 C 、主要障碍:目前是招聘淡季，人才竞争激烈。经验不足、起步艰难也是必然要面队的问题.在心理上鼓励自己,在加上亲朋好友的支持,一定能度过难关.遇到挫折,更要提起勇气,加倍努力。 ;;01; 张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。; “李四，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？” 一会儿功夫，李四便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “有多少？”老板又问。 李四没问，于是赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。” “价格呢？”老板继续问他。 “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。 “好吧，”老板接着说，“现在请您坐到这把椅子上，别出声，看看别人怎么说。”; 于是老板把张三叫来，吩咐他说“张三，您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。”????????张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不??，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看，”???? ; 张三边说边从提包里拿出一个土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢。”????????此时老板转向了李四，说：“现在你知道为什么张三的薪水比您高了吧？”????????李四无语。; 感悟 任何一个企业都迫切的需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。;结束语