优秀员工评选制度完整版含流程图及相关表格.doc

XXXXX科技有限公司 加工中心 编号： 人事行政管理制度 共 页 第 PAGE \* MERGEFORMAT 9页 标题 优秀员工评选制度 版次/修订： A/0 修订日期： 发布日期： PAGE \* MERGEFORMAT 9 目的 完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。 适用范围 本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。 对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 监督管理部门 行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 相关职责 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责 HYPERLINK 。 各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 评选时间 优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。 评选的定额 根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。 如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。 评比内容 考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况; 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现; 参评条件 参评基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可。 8.1.1品德端正，遵纪守法， 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务； 8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 评选优秀员工的否决条件： 优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。 8.2.1 8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违” 8.2.3 8. 8.2.5 8.2.6有对工作表示不满、不积极，对上司的正确 8.2.7因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。 8.2.8因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，不具备参加评比资格。 8.2.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。 评选优秀员工的优先评选条件 可具备以下条件中任意一个或多个： 8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业 8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献 8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。 8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业 8.3. 8.3.6 8.3.7重视学习， 8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 8.3.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。 评选方式 推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关内容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。 本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。 同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。 班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。 部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。 评选流程（附流程图） 初审推荐 班组收到推荐候选人名单后，参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。 10.1.1通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2） 10.1.2不通过，另推荐人选。需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，按要求填写相关表单及提供相关附件证明， 10.1. 部门审核 部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否； 10.2.1 10.2.2 结束评选 监督部门审核 人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违”、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选； 10.3.1 10.3 厂部领导审核 10.4.1同意，交人事行政部 1