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1 工程概况
1.1 工程名称:滁州市公安局车辆管理综合服务中心工程
1.2 建设单位:滁州市公安局
1.3 工程投资:投资估算3800 万元
1.4 工程规模:总建筑面积为 14595m2,其中服务中心办公楼面积
8500m2;检测车间及服务大厅2600m2;综合服务楼1970m2;约80000m2
考试场地和院内混凝土道路及附属工程。
1.5 建设地点:滁州市开发区环滁西路西侧
1.6 工程性质:新建工程
1.7 质量标准:合格
1.8 建设工期:不高于540 日历天
2.本工程为新建综合性服务工程,规模大、占地面积广,根据本工
程的特点我们把基础结构工程施工和地基处理、主体结构工程施工、
检测车间车辆检测预埋件、服务大厅大跨度梁、考试场地的结构层和
面层施工、预防外墙、门窗、卫生间渗漏作为工程的实施难点及监理
工作重点。针对关键工序所设置的质量控制点,加强预控,事先分析
关键工序施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,
并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制。设置质量控制点,
必要时设置见证点,加强事前控制,加强旁站监理,经常巡视检查。
2 监理组织机构及主要监理人员职责
为确保本工程监理工作顺利开展,公司将派出强有力的项目监理
实施班子组建项目监理部。监理部实行总监负责制,由公司负责进行
1
经常性的工作检查并定期考核。考核的主要内容是项目监理部是否按
监理规划和合同的约定开展监理工作,“三控、三管 (包括工程安全)、
一协调工作是否到位,是否遵守公司纪律、及执行有关监理管理规章
制度,项目监理部内部综合管理的效果,对考核中发现优秀业绩进行
总结表扬,以不断提高监理工作水平,对考核中发现的问题及时要求
监理部进行纠正,并根据问题性质进行教育、批评、通报,甚至撤换
不称职的监理人员以维护公司的信誉和良好形象。
1 项目监理部的机构设置
根据该工程的特点和规模,我公司拟组建的项目监理机构采用直
线制形式,以便于集中管理,监理人员分工协作,可根据工程进展及
监理机构监理工作开展情况进行及时适当的调整。根据该工程的特点
和规模,我公司拟组建的项目监理机构采用直线制形式,以便于集中
管理。监理人员分工协作,可根据工程进展及监理机构监理工作开展
情况进行及时适当的调整:监理部由总监理工程师负责,配备测量专
业监理工程师、基础专业监理工程师、土建专业监理工程师、电气安
装专业监理工程师、给排水专业监理工程师、造价师、安全师及监理
员。 总监理工程师
合
土 安 安 同 造
建 装 全 、 价
组 组 组 信 组
2
息
组
2 监理人员职责
2.1 总监理工程师:
2.1.1 以监理公司在工程项目中的代表身份,与业主、承包单位
及政府监督机关和有关单位协调沟通与项目有关的问题;
2.1.2 确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和
基本工作流程;
2.1.3 选择确定监理部各专业负责人员,并决定他们的任务和职
能分工;
2.1.4 对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行
人员的调配;
2.1.5 主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
2.1.6 审核并确认分包单位:
2.1.7 主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
2.1.8 在规定时间内及时对工程实施的有关工作
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