某公司项目管理实务培训课件(PPT 76页).pptVIP

1、规划设计阶段主要报批事项一览表 项目管理实务培训 序号 报批项目及成果 审核单位 报建主体 1 总平面规划方案报审 规划局 业主 2 修建性详细规划报审 规划局 业主 3 管线综合规划报审 规划局 报建主体 4 建筑设计方案报审 规划局 业主 5 专业部门评审： 1、环保报建 2、消防报建 3、卫生保健 4、人防保健 环保局 消防局 疾病预防中心 人防办 业主 6 初步设计审查报审 市建委 业主 7 申办《建设工程规划许可证》 规划局 业主 2、修建性详细规划报审注意事项 如图纸深度符合条件，上述总平面规划方案和 修建性详细规划可合并为一次报审，由规划局直接 出具修建性详细规划批复。 3、管线综合规划报审注意事项 如果项目用地面积小于20000平方米，该报批环 节可省去。 项目管理实务培训 4、初步设计专业部门报审注意事项 1）环保报审注意事项 要注意污染防治的设施的设计和建设应与工程设计施工 同时投入使用，注意项目施工期间对工地污水、食堂、废水、 物、噪声、生态保护等环保方面的要求，防护措施要同时落 实。 2）消防报审注意事项 报建图纸要注意设计平面布置是否符合满足防火分区、 不同防火分区之间连接的要求、包括材料耐火等级要求，孔 道封堵要求、消防栓间距，防火帘的有关要求。 项目管理实务培训 3）卫生报审注意事项 卫生报建比环保报建要求更严，报建图纸要特别注意用 水要求，包括执行二次供水卫生规范，要满足生到熟的卫生 流程等。 4）人防报审注意事项 如因功能或投资的考虑，不希望配置人防设施，可采用 缴交人防异地建设费的方式解决。 （人防易地建设费标准按民用建筑面积每平方米30元）。 项目管理实务培训 5、初步设计及概算审查报审注意事项 1）初步设计通常由建委安排建科委组织专家召开技术 评审会，提出技术审核文件，之后业主应尽快提请项目立项 批复单位（建委或发改委）出具对项目初步设计的行政批复 文件，为以后项目施工图审查备案做好准备。 2）初步设计概算审批环节非常重要，它既是控制投资 规模和工程造价的主要依据，又是投资主体安排资金年度计 划和贷款计划的重要依据。编制的重点是全面、完整地反映 建设项目的投资数量和投资构成，力求不重不漏。 3）设计概算是工程建设投资的最高限额，超概需要重 新报批，由此项目投资管理的重点之一是力求不超概。 项目管理实务培训 6、申办《建设工程规划许可证》注意事项 要注意规划许可证工程规划范围的坐标要与建 筑放线册一致，以利今后规划验收的顺利开展。 在领取建设工程规划许可证前需缴纳市政配套 设施建设费，但根据相关规定，教育、体育、文化 等设施可减免缴纳市政配套设施建设费，因此，业 主应提前向市建委办理相关减免申请手续。 项目管理实务培训 工程项目前期建设管理工作心得体会: 1）工程项目报建手续及流程非常具有中国特色，且涉 及各部门、人员的利益，部门、行业“条块分割、层层障碍”， 政府所谓行政审批办件窗口改革步履艰难。其办事流程及准 备的资料比较复杂，附件1表为主要流程未能穷尽，同时还 需要填写各种申请表。一般情况是没有任何一项手续能轻松 通过，作为甲方要做好思想准备，还要适应一些根深蒂固的 “游戏” 规则，特别是前期工作的相关人员需要具备忍性和 耐性，以及软磨硬泡的精神，尽量做到早协调，早准备。 2）前期各项手续是后续各项手续办理的前置条件，但绝 不是机械的等一个手续办完再办理下一个手续，每个阶段的 手续都有很多基础工作，这些工作必须是在办理前期手续的 间隙时间中同步开展（相当于平行和搭接办件） 。 项目管理实务培训 3）工程前期管理主要分为技术、征地拆迁、报建审批三 条线，后两条相对跟政府及相关职能部门、单位的外部协调 工作相对较多，难度更大。一般工程建设单位均设置工程技 术研发、征地拆迁、管网迁建、报建审批、造价合同等部门 人员进行专项管理。 4）技术研发建设管理是整个建设管理的基础和灵魂，是 项目质量品位档次的保障。勘察工作划分为选址勘察(可行性 研究勘察)、初步勘察、详细勘察三个阶段+管网勘察+施工 勘察。 设计单位根据勘察成果文件进行建设工程设计，设计阶 段的划分：国际上一般分为“概念设计”、”基本设计”和“详细 设计”三个