工程项目管理办公室绩效评价体系研究土木工程规划与管理专业论文.docxVIP

工程项目管理办公室绩效评价体系研究土木工程规划与管理专业论文.docx

  1. 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目管理办公室绩效评价体系研究土木工程规划与管理专业论文

原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研 原创性声明 本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研 究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注 和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究 成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用 过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文 中作了明确的说明。 作者签名: 望画鑫宝 日期:垄生L年卫月生日 学位论文版权使用授权书 本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学 校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位 论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全 部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。 同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学 位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。 储繇黝距翩签名州吼业年卫月笪日 2., 2., 摘要随着我国工程建设项目数量和规模的高速增长,迫切需要建立能 摘要 随着我国工程建设项目数量和规模的高速增长,迫切需要建立能 对多个项目进行管理的工程项目管理办公室,规范项目管理流程和方 法,提供项目支持和沟通协调,提升项目管理信息化建设和培育“学 习型’’组织能力。为了评价工程项目管理办公室绩效水平,为持续改 进提供依据,本文建立了工程项目管理办公室绩效评价指标体系和评 价模型:首先结合工程项目管理办公室的职能特点和工程项目管理的 特点,采用关键绩效指标法和平衡记分卡相结合的方法,融入组织绩 效评价和项目绩效评价相结合的思想,建立了基于设计阶段和施工阶 段的工程项目管理办公室绩效评价指标体系;其次运用物元层次分析 方法,在确定各层次绩效指标的权重的基础上,结合物元关联函数计 算方法,计算出各层次绩效指标对于各评价等级的关联度值,确定工 程项目管理办公室绩效评价综合等级;最后以某市政道路项目管理办 公室为研究对象,运用工程项目管理办公室绩效评价指标体系和评价 模型对其进行评价,取得了令人满意的评价结果。实证研究表明本文 所设计的工程项目管理办公室绩效评价指标体系和评价模型具有较 强的科学性和实用性。 关键字:项目管理办公室,绩效评价,关键绩效指标,平衡计分卡, 物元层次分析法 A。BSTRACTWith A。BSTRACT With rapid development of the number and scale of construction projects in China,the establishment of civil project management office is urgently needed in order to manage multiple projects,which can normalize the flow and method of project management,provide support and coordination for projects,enhance the information construction of project management and cultivate‘‘learning organization’capability. In order to evaluate the management performance of civil proj ect management office and provide evidence for continuous improvement,the performance evaluation index system and evaluation model of civil project management office is built in this paper: firstly,the performance index systems of the civil proj ect management in the design and construction period are built where the function characteristics of civil project management office and civil project management are combined,the key performance index and balanced SOre card method are incorporated,and the idea of combination of organiz

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档