中层干部安全培训教材(PPT 34页).pptVIP

;目录CONTENTS;顾名思义，是一个岗位承担两方面的职责。;各部门负责人是负责企业管理的，而安全管理是企业管理的一部分 ——管理人员的决策往往影响到项目的进程和结果，决策一旦失误，或管理人员玩忽职守，后果往往是灾难性的。 对自己的员工负责 ——管理人员的安全意识也潜移默化影响到下属，领导干部如果对安全不重视，很难要求他的下属重视安全 ——安全的员工才是能生产的员工 对上级负责 ;一、中层干部培训的重要性;;（一）安全生产法律法规体系;（一）安全生产法律法规体系;（一）安全生产法律法规体系;（一）安全生产法律法规体系;（一）安全生产法律法规体系;（一）安全生产法律法规体系;于2017年1月18日通过， 自2017年5月1日起施行。;;遵守本条例和其他有关法律、法规;加强安全生产管理;; 就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效??资源，发挥全体员工的智慧，通过大家的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，有效地控制生产过程中可能出现的“危险、威胁、隐患”，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。;管 理 体 系;1.是美国著名安全工程师海因里希提出的。 2.意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。 3.了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。;死亡：操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡;改善安全;三、安全生产管理知识;人不安全行为;物的不安全状态;（五）事故直接原因;采取的对应措施;采取的对应措施;（一）事故经过;（二）事故原因;（三）整改措施;（三）整改措施;（四）吸取他人事故教训（mp4）;