施工设计房建维修.doc

目录 第一章总体施工组织布置及规划 第一节总体施工组织布置 第二节施工总体规划 第二章主要工程施工方案与技术措施 第一节建筑工程分部分项施工方案与技术措施 第二节安装工程分部分项施工方案与技术措施 第三章质量管理体系及保证措施 第一节质量管理目标 第二节质量管理方法 第三节质量管理体系 第四节为确保质量所采取的检测试验手段及措施 第五节 质量通病预防、技术标准及保证措施 第六节原材料质量保证措施 第四章安全管理体系及保证措施 第一节安全管理目标和安全防范要点 第二节安全管理体系 第三节安全保证措施 第四节主要分项工程安全保证措施 第五章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第一节 保证体系 第二节 施工环境保护和水土保持的内容及措施 第六章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第一节文明施工管理措施 第二节文明施工管理制度 第三节 文明施工责任体系 第四节文物保证体系 第七章项目风险预测与防范，事故应急预案 第一节 处理紧急情况的预案及措施 第二节 项目风险预测及针对性预案 第八章新工艺、新材料的施工方法 第一节新技术应用 第二节 新工艺应用 第三节新材料采用 第四节新生设备运用 第九章冬雨期施工方案 第一节 雨季施工方案 第二节冬季施工措施 第三节 越冬工期维护 第一章总体施工组织布置及规划 第一节总体施工组织布置 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 (1)指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。 (2)质量目标 工程交工验收的质量评定：合格； 竣工验收的质量评定：优良。 (3)安全目标 杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 (4)环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 (5)水土保持目标 无水土流失，水土保持完好 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期 根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场，第一批组织筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。 在签定合同后组织第二批随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 2、人员进场 如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人员）于接到中标通知书后3天内进场。 第二批人员（主要是生产人员和部分技术人员）接到中标通知书后后5天内进场。 第三批人员（主要是生产人员）按进度计划要求提前7天进场。 3、主要设备进场 根据机械设备进退场的时间安排，可上路行走的机械，由司乘人员驾驶到工地现场，其他机械设备采用汽车或平板拖车运输。 4、材料进场 水泥、混凝土、成品构件、装饰材料等主要材料均在业主认可的供货商家采购。从供货地采用汽车运至工地。在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工生产需求。材料进场前做好材质检验工作，进场后及时做好复检工作。 三、施工总体思路 1、“两个确保” ①、确保质量和安全。 ②、确保业主要求的施工工期。 2、贯彻“三高” ①、高水平、优质量，建成本合同段全部工程。 ②、高标准控制施工全过程，落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体。 ③、高效率建设本合同段工程，各工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。 3、坚持“三先” ①、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求。 ②、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。 ③、采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。 4、试验先行，施工紧跟，尊重监理工程师的意见和建议施工 根据本工程特点，对重点部位工程，确定工艺参数，报监理工程师审批后，方可组织施工。所有施工