某道路工程项目策划书(DOC 37页).docVIP

中牟县文通路南延道路工程 项 目 策 划 书 版 本： 第二版 编制/日期： 2017年7月2日 审核/日期： 批准/日期： 目 录 序号 内 容 1 项目策划-项目战略定位 2 项目策划－项目目标 项目策划⑵－项目经理授权 3 项目策划－项目部组成及人员配备 4 项目策划－项目部权限 5 项目策划－成本测算及控制策略 6 项目策划－资金情况分析及保障策略 7 项目策划－重大风险点及防控策略 8 项目策划－项目安全生产策划 9 项目策划－重大工期节点 10 项目策划－设计及技术管理策略 11 项目策划－主要资源组织方式 12 项目策划－文化风俗禁忌 13 项目策划－税务策划 14 项目策划－其他 15 项目策划－汇总 项目策划⑴－项目战略定位 项目战略定位 项目名称：中牟县文通路南延道路工程 业主名称：郑州正中开发投资有限公司 设计单位：天津市市政工程设计研究院 投资性质：□政府投资□国企投资 □民营投资 □外商投资 □世（亚）行贷款 √其他： 工程类别： 房屋建筑工程：□住宅 基础设施：□公路 专业工程：□装饰 □办公设施 □铁路/轨道交通 □安装 □商业设施 □机场 □钢结构 □工业项目 √市政道路 □其他 □市政公用设施 □水利水电 □城市综合体 □港口与航道工程 工程总价：2.93亿元 工程地点：中牟县汽车产业集聚区 项目规模：中牟汽车产业集聚区文通路（南延）工程位于郑州市中牟县南部，为城市主干路，规划红线宽50米。规划起点为郑民高速辅道，规划终点为福山路，起点桩号K0+576.066，终点桩号K3+682.434，规划起终点长度3106.368米，实际建设起点桩号K0+496.994，终点桩号K3+625.464，建设长度3128.470米（增加新旧路衔接长度79.027米，扣减工程终点福山路路口长度56.970米）。文通路为城市主干路，采用双向六车道，设计速度为50km/h，设计风速采用27.3m/s，本工程采用的城市道路交通设施等级为B级。 承包模式：√总承包 分包模式： □专业分包 □联合总承包，合作伙伴是： □劳务分包 □分包，总承包商是： √专业分包+劳务分包 □品牌经营，合作方是： □其他方式 □其他方式： 项目组织机构形式：√职能式 □项目式 □矩阵式 合同工作内容/范围简述：道路工程、管网工程、照明工程、交通工程、绿化工程 合同价格类型： √单价合同 □总价合同 □成本加酬金 □其他 项目策划－项目目标 质量目标：□国优 □省/部优 □市优 √合格 工期目标：计划开工日期 2017 年 8 月 15 日，计划竣工日期 2018 年 4 月 30 日。 总工期 258日历天，区段工期一标段224日历天、二标段210 日历天 。 安全目标：杜绝轻伤、重伤和死亡事故，安全生产零事故。 环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。 成本目标：详见项目成本预算。 技术目标：□完成 / 技术成果，□创 / 科学技术奖 其他目标：□创 / 安全文明工地，创 CI □创优 √达标 工程 项目策划－项目部组成及人员配备 项目组织机构设置方案 项目书记：冯继忠 项目经理：娄宗斌 项目书记：冯继忠 项目经理：娄宗斌 协调经理：王凡商务经理：毛建强生产经理：葛利龙总工程师：杨明强 协调经理：王凡 商务经理：毛建强 生产经理：葛利龙 总工程师：杨明强 综合办公室：2人主任：1人人事助理：1人合约商务部:3人经理：1人预算员：1人 综合办公室：2人 主任：1人 人事助理：1人 合约商务部:3人 经理：1人 预算员：1人 合同管理员：1人 材料设备部:3人 经理：1人 材料员：2人 安全生产监督管理部:3人 安全部经理：1人 安全员：2人 工程部：6人 经理：1人 主管工长：1人 施工员：3人 劳