产业链上下游企业非合作博弈分析以X企业与下游企业为例.pdf

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062025432孔云中 华润雪花啤酒并购战略研究 目录 摘要……………………………………………………….3 Abstract.............................................................4 第一章、导论…………………………………………………5 1.1研究背景………………….…………………………..5 1.2研究的目的和意义……………………………………….6 ‘· 第二章、企业并购的相关理论基础………………………………….7 2.1企业并购的概念…………………………………………7 2.1.1与并购相关的一些概念………………………………7 2.1.2企业并购的概念……………………………………8 2.2企业并购的本质和类型……………………………………9 2.2.1企业并购的本质……………………………………9 2.2.2企业并购的类型……………………………………9 2.3并购与企业发展战略的关系……………………………….1l 第三章、华润雪花啤酒的并购背景…………………………………12 3.1中国啤酒行业的发展历史及现状……………………………12 3.2中国啤酒行业并购的动因分析……………………………..18 3.3中国啤酒行业未来的并购趋势分析………………………….19 第四章、华润雪花啤酒实施并购战略的内外部环境分析…………………21 4.1内部环境的分析………………………………………..21 4.1.1华润雪花啤酒的基本介绍……………………………21 4.1.2华润雪花啤酒的资源能力和竞争力…………………….2l 4.2外部环境分析………………………………………….24 4.2.1中国啤酒行业的竞争力量……………………………24 4.2.2中国啤酒行业丰要经济特性………………………….25 4.2.3中国啤酒行业的消费需求分析………………………..26 …iiir l IIT II Ilr l rlr r uI l Y1 964905 ●062025432孔云中 华润雪花啤酒并购战略研究 4.2.4华润雪花啤酒并购战略对于外部环境因素的把握………….28 第五章、华润雪花啤酒的并购发展历程……………………………..30 5.1华润雪花啤酒的并购之路…………………………………30 5.2中国其他主要啤酒企业的并购发展之路………………………34 5.2.1青岛啤酒………………………………………..34 5.2.2燕京啤酒………………………………………..35 5.2.3重庆啤酒和金星啤酒……………………………….36 第六章、华润雪花啤酒分阶段并购战略分析及评价…………………….38 6.1并购初期的“蘑菇战略…………………………………38 6.2并购中期的沿江、沿海中心城市战略………………………..39 6.3现阶段的全国生产布局战略……………………………….40 第七章、结论与建议…………………………………………..42 7.1结论…………………………………………………42 7.2未来面临的风险………………………………………..43 ● 7.3建议…………………………………………………44

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