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第八章 库存管理 Chapter8 库存管理Inventory Management §1 库存管理的基本问题 一、库存的基本概念 库存是企业用于今后销售或使用的储备物料（包括原材料、半成品、成品等不同形态） 持有库存的目的： 1、预防不确定性的、随机的需求变动 2、为了保持生产的连续性、稳定性 3、为了以经济批量订货。 二、库存的不同类型 （一）按状态分： 1、原材料库存 2、在制品库存 3、成品库存 （二）根据对物品需求是否重复可分为单周期库存和多周期库存 1、单周期库存 是指对物品在一段特定时间内的需求，过了这段时间，该物品就没有原有的使用价值了。 2、多周期库存 （三）按库存的作用分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存 1、周转库存 由批量周期性地形成的库存。 周转库存的产生基于这样的思想：采购批量或生产批量越大，单位采购成本或生产成本就越低（节省订货费用或作业交换费用，得到数量折扣），从而每次批量购入或批量生产。 每次订货批量越大，两次订货之间的间隔就越长，周转库存量也越大。 这里有个经济批量问题。 2、安全库存 是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。 设置安全库存的方法： 一是比正常的订货时间提前一段时间订货，或比交货期限提前一段时间开始生产。 二是每次的订货量大于到下次订货为止的需要量，多余部分就是安全库存。 3、