bizsim-企业竞争模拟教六学交流2012.pptVIP

招聘、辞退、买机器、买原材料 原材料： (672000-100800)/0.7=816000 辞退： 不想，强制 3%~10% 120 * 3% = 3.6 ≈ 4 招聘： (151 – 120 + 4) / 25% = 140 120 * 50% = 60 （风险） 机器： 来不及（购买下下期用） 综合考虑 生产能力不足 减少供货 提高价格 新的生产计划 调供货 综合权衡产能、利润率、市场环境 是否主攻和放弃某些市场？ 是否抢占先机？ 调市场价格 现金流、投融资 + 银行贷款（信用额度？利率？当期末还） + 发行债券（净资产？利率？分二十期还） - 偿还债券本、息 - 培训费 800 * 60 = 48000 - 退休费 2000 * 4 = 8000 - 基本工资 3.0*520*(120 – 4 + 60 * 25%) =204360 - 机器维护费 250 * 100 = 25000 现金流、投融资 + 紧急救援贷款 (强制、高利率) - 研发费 （产品3，市场诱惑，机器不够） (研发费——产品等级——工资系数——成品率） - 购原材料 250万为例 0.94 * 2500000 + 5000 + 0.02 * 2500000 = 2405000 - 管理费 8000 + 10000 = 1