XX家居网购平台计划书.docVIP

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. PAGE .. 适之宝枕工坊青岛电子商务部 HYPERLINK http://WWW.ZHENTOU.COM WWW.ZHENTOU.COM XX营销家居用品网购平台 计划书 2011年06月 一、项目背景: 1、中国家纺市场空间持续增长 中国家纺消费市场的空间巨大。据中国家纺网预测,在未来10年中,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,据中国家纺行业协会调查,国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27%,而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50%,因此市场前景广阔。另据统计,我国每年新竣工的住宅面积为5亿平方米,再加上大量的旧宅改造,每年家居装修的工程将达3000亿元以上,而且每年以30%的速度增长,今后两年将达到5000亿元。居民装修房屋花在家用纺织品的购置费用,约占整个工程的20%。这是个很大的市场,另外,目前国内家用纺织品有50%集中在大城市,30%集中在县级市,而人口占全国70%的农民,消费量只有20%。随着农村生活水平的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。 中国政府倡导的和谐社会建设,必然催化中国家庭的人文家居建设,而家纺用品与每个家庭成员的接触时间占到人生命的三分之一。因此,生活质量的提高和消费观念的更新,使家纺消费市场需求逐步旺盛,即将呈现爆发式井喷势头。 2、传统品牌家纺市场竞争日趋饱和 国内 HYPERLINK 家纺市场正处于快速成长期,全国 HYPERLINK 家纺企业和品牌数以千计,其中包括13个“中国名牌”和5个“驰名商标”。经过多年鏖战后,整个 HYPERLINK 家纺行业的品牌竞争依然非常分散,就连国内被消费者认为的第一品牌罗莱2009年销售额也仅为11亿,仅占总量的0.5%,床品的0.6%;国内销售额在1亿以上的企业则仅约15个。市场上已经形成了罗莱、梦洁、富安娜为第一阵营,凯盛、恐龙、堂皇、博洋、水星为第二阵营,其它小品牌、杂品牌形成的第三阵营,其中第一阵营年营业额在5-10亿,第二阵营年营业额在1-5亿。 从市场角度对各主要 HYPERLINK 家纺品牌的战略举措进行解析后显示,他们的战略价值曲线有很大的趋同性,绝大多数单纯依赖知名度、代言人推动。除非在商业模式上能有重大的突破,如果仅仅是通过拷贝模仿行业领先者的方式进入 HYPERLINK 家纺行业,对于新进入者来说,这样的市场格局,要付出巨大的代价。 3、电子商务对传统行业的的影响日趋深入 中国的网络购物市场07年取得了爆发式的增长,08-09年则延续了这种高增长的态势。根据艾瑞咨询初步的预估数据统计显示,09年中国网络购物的交易规模接近2500亿元,约占社会消费品零售额的1.97%;同时,09年中国网络购物的用户规模将突破1亿。种种数据表明,网络购物已经成为传统零售市场的重要补充,网络作为企业零售渠道的重要性也逐步被越来越多的企业认知。中国未来几年的网络购物市场,仍将维持相对较快的增长。 4、家居行业电子商务现状 随着中国城市化进程的推进,整个房地产市场交易的日趋活跃,新房及二手房的交易将带动家装、家具等相关家居商品的热销。从长期来看,受益于中国房地产市场的蓬勃发展,家具市场的潜在需求巨大。根据艾瑞咨询公司的统计数据,2009年中国家居网络销售市场的规模在112亿元左右,占整个网购交易规模的比例为4.7%。其中C2C家具市场的交易规模为84.3亿元,占家居网络销售市场规模的比例为75.3%,B2C家居市场的交易规模为27.7亿元,占家居网络销售市场规模的比例为24.7%。艾瑞的研究同时发现,日用品、家纺、家装饰品等家居类用品进入网络销售的时间相对较早,通过近几年的市场渗透,家居类产品的网络市场接受度已经逐渐成熟。可以预见,未来几年,家居类产品的网络销售市场将会进一步扩大,机会空间良好,是进入的最佳时机。 5、家纺的发展定位 HYPERLINK 家纺自2007年成立至今,尝试了多种商业模式,从外贸加工,到内贸做品牌专卖店,但是从结果来看,跟一开始的预想一直有很大的距离。从目前家纺行业的整体状况来看,由于近两年进入家纺行业的企业不断增加,然而商业模式却高度同质化,几乎都是找明星代言,然后开专卖店,找经销商加盟这样一个简单模式,结果是导致行业竞争日趋激烈。而单纯的模仿一线家纺品牌家纺的做法,一方面需要大规模的资金投入,另一方面也意味着巨大风险。因此,面对如此大的一个蛋糕,我们必须重新思考最为核心的商业模式问题。 家纺行业的巨大的市场空间给新进入者以多元化的机会。经过分析,我们认为只要在营销模式上有所创新突破,在潜力巨大的 HYPERLINK 家纺行业分一杯羹还是很有希望的。而这个营

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