40621队xxxx年行政工作总结资料.docVIP

2010年专业技术工作总结 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 2010年30655队班子总结 2010年是钻井总公司面临机遇和挑战的的关键之年，也是我们基层井队面临前所未有的市场压力，寻求突破的一年，是全面提升管理水平，实施精细化管理实现“降本增效”的管理年我队在总公司、项目部的正确领导下，取得了一定的成绩，安全形势平稳职工队伍稳定。现就我队的工作总结如下： 一、队伍建设方面： 我队现有职工45名，其中干部7名，党员10人，全队职工的平均年龄在27岁，普遍年轻，对青工的管理主要是作好引导工作，利用一切手段，把他们的思想统一到生产实践中，统一到正确的轨道上来。制定了各种完善的规章制度，规章制度一出台，就是铁打的钉子，在人人面前都是平等的，违犯了制度，无论是何人，都要受到严厉的处罚。对一些影响不好的事情，决不姑息养奸，除进行严厉的批评教育外令其写出书面检讨在全队职工大会上做检讨，并且给予相应的罚款，使全队青工受到教育。 在工作中，我们还注重发挥集体的智慧和力量，让大家为我们队的生产管理献计献策，利用灵活的形式，吸取大家的合理化建议，发扬民主管理。充分发挥党员、团员的先锋带头作用，团员青年成立了青年突击队，在今年的生产中，遇到下雨天气，车辆难以到达井场，都是青年突击队自发的去修路，保车，保证了生产的顺利进行。俗话说，人心齐，泰山移，正是由于我们有这支充满活力，富有朝气的青年队伍，才使我们的各项工作得以顺利地完成。 二、钻井生产任务 我队全年组织开钻 口，其中定向井 口，完钻 口，完成钻井进尺 多米，已完成采油三厂 井的钻探任务，其各项指标均达到甲方、项目部的考核标准。 三、安全管理工作 深刻认识到监督、检查是推动安全管理措施落实的有效手段，高度重视监督、检查工作，支持监督、检查工作，充分认识到监督、检查工作的重要性，充分发挥安全员及干部大班的监督检查作用，全队职工相互监督检查作用得到发挥，今年来重点落实HSE体系推进，工作安全分析，安全观察与沟通，风险控制工具的运用，作业程序文件，以及各项工作标准和规范。岗位操作大力倡导“人人讲安全，个个查隐患”的操作要求，尤其发挥青年监督岗作用，每项工作最终都要落实到每个岗位，每个职工，通过开展“人人讲安全，个个查隐患”对比找差距，对标找问题，以及个人安全环保行动计划的各项活动提高职工的工作标准和安全防范意识，通过不断的监督检查，不断的提醒，并配合培训教育等手段，使其养成良好的安全习惯。培养敏锐的观察力，能善于发现问题，查找隐患，严于律已，严肃认真，一丝不苟，逐步养成精益求精的工作作风，使“两书一表”、周检查、安全观察与沟通、各类作业许可制度，作业程序文件等HSE体系标准化运行。监督、检查工作事先有规划，事后有总结，有目的、有计划地进行，每月有规划，每周有计划，每月有小结，每口井有总结、分析，总结出好的做法和不足的方面。同时将查出的违章按违章性质排列出一段时期内的违章规律，为下一步安全监督、检查重点提供依据。通过周检查表、STOP卡，以及安全观察与沟通等及时的总结分析，有针对性的监督、检查，来逐步消除职工的不安全行为和物的不安全状态。检查作业现场违章，不但检查人的操作违章，而且检查设备状态隐患。 形式多样，注重效果，全面宣讲安全。安全管理工作思想重视、认识到位，首先提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。通过安全培训、事故案例、班前班后讲评、每日进行常规性的安全教育，又充分发挥安全会议、多媒体教学等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上丰富多彩，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，在潜移默化中强化安全意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。 安全管理要以人为本。确立以人为本的可持续发展观，尊重人，关心人，以人为本，采取了必要措施，推行科学民主化的管理方式，重视人、激励人，在管理方式上实行民主化。调动职工工作积极性，安全管理中引入多种激励机制， 深入了解、沟通和激发职工的内心情感，在管理工作中起到事半功倍的效果。和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。增强全体职工的凝聚力，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使生产达到最佳安全状态。 实行安全目标管理。以本队总的安全管理目标为基础，逐步向下分解，使分级安全目标明确、具体，制定安全管理目标要有全部职工参与，干部与群众共同商定切实可行的工作目标。发挥每个人的力量，提高整个队伍的安全工作管理绩效；增强管理队伍的应变能力；提高管理人员的领