Six Sigma基础培训课程.pdf

Six Sigma 基础培训课程 研发RD 6σ 生产 支援 Manufacturing Transaction 目录 目 录 Part 1. 6σ 导入 Part 2. 基础统计 Part 3. 工程能力 Part 4. 6σ Process Great Company Great People Great Company Great People 6σ(Six Sigma) 导 入 材料构成 Ⅰ. 6σ是什么 ? Ⅱ. 为什么要促进6σ ? Ⅲ. 怎样推进6σ ? Great Company Great People Great Company Great People Ⅰ. 6σ是什么? 如果有人问你『6σ是什么? 』你会怎样回答？ Great Company Great People Great Company Great People Ⅰ. 6σ是什么? 1. 6σ导入环境 ● 6σ(sigma)是进入21世纪的超一流企业的最新经营革新活动。 ● 6σ(sigma)是进入21世纪的超一流企业的最新经营革新活动。 1987年Motorola(摩托罗拉公司)开始采用以来，先后有GE公司(1995年)、 Sony公司(1997年)等引 1987年Motorola(摩托罗拉公司)开始采用以来，先后有GE公司(1995年)、 Sony公司(1997年)等引 进使用用，从此6σ活动有了迅速的活跃、发展。 背景 进使用用，从此6σ活动有了迅速的活跃、发展。 ● 在韩国有LG电子、三星电子等参与了6σ运动，这以后全地球刮起猛烈的6σ飓风。 ● 在韩国有LG电子、三星电子等参与了6σ运动，这以后全地球刮起猛烈的6σ飓风。 ● 向往成为世界超一流的企业都是通过6σ经营，将顾客满足放在了首位。 ● 向往成为世界超一流的企业都是通过6σ经营，将顾客满足放在了首位。 ● 找出最佳条件，使企业能创出最高效率和最大利润，以经营整体为对象的革新活动。 必要性 ● 找出最佳条件，使企业能创出最高效率和最大利润，以经营整体为对象的革新活动。 ● 通过品质革新活动，实现低投入、高质量。 ● 通过品质革新活动，实现低投入、高质量。