企业管理课件七：企业人力资源管理.pdf

第七章 人力资源管理 第七章 人力资源管理 Human Resource Management §1 人力资源管理概述 §1 人力资源管理概述 人力资源：能推动社会和经济发 人力资源：能推动社会和经济发 展，具有智力劳动和体力劳动能 展，具有智力劳动和体力劳动能 力的人的总和。 力的人的总和。  数量方面：具有劳动能力的人数  数量方面：具有劳动能力的人数 总和。 总和。  质量方面：人力资源所具有的体  质量方面：人力资源所具有的体 质、智力、知识和技能水平，以 质、智力、知识和技能水平，以 及劳动者的劳动态度。 及劳动者的劳动态度。 讨 论 讨 论 人力资源、人口资源、 人才资源和天才资源是什么 关系？ 人力资源 的数量 人力资源 的数量 口 就 人 年 业 成 未 适龄就业人口 业 口 就 人 年 老 失业人口 家务 军队 就学 其他 人口 劳动 服役 人口 人口 人口 病残人口 少年人口 劳动适龄人口 老年人口 天才 资源 人才资源 人力资源 人口资源 人力资源管理：为开发和利用能够 人力资源管理：为开发和利用能够 为企业带来价值的人所制定的一系 为企业带来价值的人所制定的一系 列政策和实践措施。如岗位分析、 列政策和实践措施。如岗位分析、 人力资源规划、人员招聘、考核、 人力资源规划、人员招聘、考核、 薪酬设计、开发及培训等。 薪酬设计、开发及培训等。 人力资源管理的内容框架 人力资源管理的内容框架 选才 留才 HRM 用才 育才 人力资源管理的基本功能 人力资源管理的基本功能  获取：人力资源规划、工作分析、员工  获取：人力资源规划、工作分析、员工 招聘 招聘  整合：个人目标和组织目标一致的过程  整合：个人目标和组织目标一致的过程  保持：绩效考评、薪酬管理  保持：绩效考评、薪酬管理  调控：员工晋升、调动  调控：员工晋升、调动  开发：员工培训  开发：员工培训 第二节 工作分析 第二节 工作分析 两个最基本的问题 例如： 例如： 岗位的名称、级别 岗位的名称、级别 岗位设置的目的 岗位设置的目的 岗位的工作内容、任务