如何做一个有魅力的领导者(PPT).pptVIP

——速度：要努力把握瞬息变化的东西。 ——辨别：要努力分析模棱两可的东西。 ——掌控：要努力守护核心机密的东西。 推动力 三、 马克思主义者不是算命先生，未来的发展和变化，只应该能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规定时日。但我所说的中国革命高潮要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望不可即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之颠远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟的一个婴儿。 ——毛泽东 （一）依制度 风助火势，火助风威。 （二）对人 凡事莫当前看戏不如听戏乐； 为人需顾后上台终有下台时。 ——关心：做一个对下属前程重视的人； ——关怀：做一个对下属人格尊重的人； ——关爱：做一个对下属情感操心的人； ——关照：做一个对下属失误负责的人。 （三）对事 没有规则的组织，是一个无序和低效的组织； 没有规则的领导，是一个没品位和形象的人。 ——信仰：做一个懂得终极意义的人。 ——法律：做一个懂得国家意志的人。 ——道德：做一个懂得善恶标准的人。 ——纪律：做一个懂得对错标准的人。 ——习俗：做一个懂得入乡随俗的人。 判断力 三、  判断力是一种智慧，是一个人认识事物，把握事物发展趋势的能力。或者说判断力就是做选择的能力，判断力是把特殊包含在普遍之下来思维的机能，是为了能够把握趋势和把握重点一种思维机能，说的简单通俗点就是寻找事物的发展规律和把握事物的主要矛盾的能力。 （一）形成 大千世界：道生一，一生二，二生三，三生万物 。 人类社会：一人琢磨，两人酝酿，三人讨论，天下知晓。 ——埋头：做一个善于琢磨事情的人。 ——抬头：做一个善于把握方向的人。 ——低头：做一个善于分析矛盾的人。 ——点头：做一个善于顾全大局的人。 （二）大势 自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。 ——宏观：做一个知晓天下之事的人。 ——中观：做一个知晓同行之事的人。 ——微观：做一个知晓自我之事的人。 （三）重点 没有重点就没有章法。 ——李瑞环 ——节奏：做一个善于“弹钢琴”的人。 ——免责：做一个善于“自顾自”的人。 ——抓大：做一个善于“舍小事”的人。 ——挨骂：做一个善于“听非议”的人。 休息片刻 下部：领导者的方略魅力 大家明白，不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。 ——毛泽东  领导者的方略是指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。如果说领导者的个人魅力讲究的是给人良好的印象以达成领导效能的话，领导者的方略的直接目的即是行之有效。因此，领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要，更加长久。 ——顶天：做一个站得高，看得远的人。 ——立地：做一个吃得苦，吃得亏的人。 ——手段：做一个善谋划，敢决断的人。 思路 一、  路线是个纲，纲举目张。 路线是旗帜，旗帜是形象，旗帜是方向。 路线是根基，根强则树壮。 路线出感情，没有人有人，没有枪有枪。 （一）谋划 学习战争全局的指导规律，是要用心去想一想才行的。因为这种全局性的东西，眼睛看不见，只能用心思去想一想才能懂得，不用心思去想，就不会懂得。 ——毛泽东 ——国际与本土：做一个视野开阔的人。 ——传统与未来：做一个脚踏实地的人